КАК УПРАВЛЯТЬ СЛОЖНЫМИ ПРОЕКТАМ, А НЕ РАЗБИРАТЬСЯ В ПРИЧИНАХ НЕУДАЧ

Модель управленческой сложности
проектов

Для руководителей проектов

хочешь управлять сложными и комплексными проектами?

Для организаций

Как выбрать правильного руководителя проекта и собрать команду?

Для руководителей проектов

120 типовых проблем. 
к ним нужно быть готовым

Для организаций

Найти руководителя проекта, который знает и умеет работать со сложностью проекта


Оценить способность управлять проектами разной сложности 

Оценить профиль сложности проектов, реализуемых организацией

Осознанно развивать компетенции для успешной работы со сложными проектами

Оценить компетентность проектных специалистов по работе со сложными проектами для правильных назначений и для формирования и реализации программы развития проектных компетенций.

Использовать модель управленческой сложности для оценки реализуемого проекта, анализа возмжных проблем и подбора лучших инстурментов управления

Оценить результативность процессов и инструментов проектного управления для развития КСУП с учетом профиля сложности проектов организации

25 минут о Модели управленческой сложности (МУС)

ПРОСТО О СЛОЖНОМ 

Где и как модель управленческой сложности проектов помогает управлять проектами рассказывает 
Павел Алферов, профессор бизнес-практики бизнес-школы Сколково.


МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СЛОЖНОСТИ ПРОЕКТОВ – ЭТО ИНСТРУМЕНТ НАСТРОЙКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ:


МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СЛОЖНОСТИ ПРОЕКТОВ

БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СЛОЖНОСТИ ПРОЕКТОВ (МУС)

применимость модели управленческой сложности проектов
ПРИМЕНИМОСТЬ

Развитие модели ориентируется на расширения возможностей и удобства её применения для решения практических задач.

АДАПТИВНОСТЬ

Модель должна подстраиваться под конкретные индустрии, виды проектов и организации. Она может применяться на уровне организации, дополняя факторы сложности.

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ 

МУС – это живая, постоянно обновляющаяся база знаний, которая изменяется после каждого применения, дополняется и уточняется.


Сервисы

Применение Модели управленческой сложности проектов (МУС)

Оценка и сертификация руководителей проектов повышенной сложности

МУС позволяет оценить способность управлять проектами разной сложности и осознанно развивать компетенции  руководителей проектов. 

Профиль управленческой сложности проектов организации

Определение профиля управленческой сложности вашей компании помогает вывести управление комплексными проектами на новый уровень. 

Исследование: 
Развитие Проектного управления

Примите участие в открытом исследовании «МУС-2020: Управленческая сложность проектов. Возможность использования профиля управленческой сложности проектов организации для повышения эффективности её проектной деятельности».