+7(495)114-53-77  
info@isopm.ru
Мы в соц.сетях:
  • Сертификация
    специалистов
    • Уровни сертификации
      • Базовый уровень
      • Координатор и руководитель проектов
      • Руководитель проектов повышенной сложности
      • Куратор проекта
    • Подготовка и прохождение сертификации
      • Региональные центры сертификации
      • Авторизованные центры подготовки
      • Самостоятельная подготовка
    • Студентам и преподавателям ВУЗов
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • Ресертификация
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
  • Сертификация
    организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
  • Оценка персонала
    • Результаты оценки
  • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации ПМ СТАНДАРТ
    • Методика оценки ПМ СТАНДАРТ
    • Модель сложности проектов
  • Методология
    • Стандарты по проектному управлению
  • Блог
  • ОПЛАТА ON-LINE
  • О ЦОРПУ
    • Направления деятельности
    • Кейсы
    • Правление
    • Экспертный совет
    • Проекты
      • Проектный Олимп
      • Лучшие практики проектного управления
      • Проектные офисы по сервисной модели
    • Стать партнером
      • Свободные агенты
      • Карта партнеров

Сертификация специалистов

Сертификация организаций

Оценка проектного персонала

СИСТЕМА ПРО

Методические основы проектного управления

Блог

Голосования, опросы и тесты

О ЦОРПУ

Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия

Подписаться
Заявка на сертификацию

Заявка на сертификацию систем управления
Система добровольной сертификации организаций
Главная / Блог / «Для того, чтобы выехать на машине на улицы города, надо сдать экзамен в ГИБДД и получить водительское удостоверение. В проектном управлении, по сути, также».
28.09.2021

«Для того, чтобы выехать на машине на улицы города, надо сдать экзамен в ГИБДД и получить водительское удостоверение. В проектном управлении, по сути, также».




Ахапкин Дмитрий Александрович,
сотрудник компании ООО «ГНС», ведущей нефтесервисной компании в области трубопроводного сервиса и сопровождения бурения скважин


  • Что для вас управление проектами?

Я работаю руководителем проектов на протяжении 5 лет. Познакомившись с этой деятельностью, я понял, что проекты окружают нашу жизнь повсеместно. Свою личную жизнь также, можно рассматривать как портфель проектов и программ. Некоторые инструменты управления проектами, я применяю не только на работе, но в и в личной жизни.

  • Что стимулировало Вас пройти сертификацию на Руководителя проектами? По каким причинам Вы выбрали сертификацию ПМ СТАНДАРТ?

Стимулировало желание подвести итог своего 5-ти летнего опыта, зафиксировать свой уровень. Выбрал ПМ Стандарт, т.к. тут ступенчатая система сертификации, которая понятна любому, кто начинает свой путь в проектной сфере.

  • Сложно ли Вам было пройти сертификацию? Какие вопросы показались самыми простыми, а над какими пришлось подумать?

Я готовился в течение 1 месяца, в среднем уделяя 2 часа, изучал самостоятельно стандарты и курсы. Поэтому пройти было не очень сложно. Самыми сложными были вопросы про программы и портфели проектов.

  • Использовали ли Вы для подготовки дистанционный кус? Насколько для подготовки к тестированию пригодился дистанционный курс? Много ли было тем, которые были для Вас новые?

Использовал 2 дистанционных курса от Проектной Практики. Курс «Погружение в управление проектами. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ СРП. 36 ак.ч» очень понравился, т.к. там есть понятные видео лекции, можно скачать конспект лекций со структурированной информацией, и конечно же тренажер закрытых вопрос и тестирование. Перед сертификацией, я продлял доступ к курсу, чтобы тренироваться в вопросах вплоть до сертификации.

  • Что скажете коллегам? Будете рекомендовать последовать вашему примеру? Какие слова им при этом скажете?

Для того, чтобы выехать на машине на улицы города, надо сдать экзамен в ГИБДД и получить водительское удостоверение. Иначе, на дорогах был бы хаос и все ездили как хочет, и считали бы что делают это правильно. В проектном управлении, по сути, также. Стандарты они написаны опытными людьми на основе своего опыта и ошибок. Чтобы грамотно и эффективно управлять проектами, надо сдать экзамен и пройти сертификацию.



    • Сертификация специалистов
    • Уровни сертификации
    • Подготовка и прохождение сертификации
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
    • Сертификация организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
      • Методические основы проектного
        управления
      • Стандарты по проектному управлению
      • Стандарты в разработке
      • Методические материалы органов власти
    • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации
    • Методика оценки
    • Модель сложности проектов
      • О ЦОРПУ
      • Правление
      • Экспертный совет
      • Проекты
      • Стать партнером
    • Новости
    • Карта сайта
    • Контакты
    • Политика
      конфиденциальности
    • Правовая информация
© АНО «ЦОРПУ»
119285, г. Москва, ул. Пырьева 11А, помещ. 4, ком.13, а/я 52
Тел./факс: +7(495) 114-53-77
E-mail: info@isopm.ru