Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия
Подписаться
Ахапкин Дмитрий Александрович,
сотрудник компании ООО «ГНС», ведущей нефтесервисной компании в области трубопроводного сервиса и сопровождения бурения скважин
Что для вас управление проектами?
Я работаю руководителем проектов на протяжении 5 лет. Познакомившись с этой деятельностью, я понял, что проекты окружают нашу жизнь повсеместно. Свою личную жизнь также, можно рассматривать как портфель проектов и программ. Некоторые инструменты управления проектами, я применяю не только на работе, но в и в личной жизни.
Что стимулировало Вас пройти сертификацию на Руководителя проектами? По каким причинам Вы выбрали сертификацию ПМ СТАНДАРТ?
Стимулировало желание подвести итог своего 5-ти летнего опыта, зафиксировать свой уровень. Выбрал ПМ Стандарт, т.к. тут ступенчатая система сертификации, которая понятна любому, кто начинает свой путь в проектной сфере.
Сложно ли Вам было пройти сертификацию? Какие вопросы показались самыми простыми, а над какими пришлось подумать?
Я готовился в течение 1 месяца, в среднем уделяя 2 часа, изучал самостоятельно стандарты и курсы. Поэтому пройти было не очень сложно. Самыми сложными были вопросы про программы и портфели проектов.
Использовали ли Вы для подготовки дистанционный кус? Насколько для подготовки к тестированию пригодился дистанционный курс? Много ли было тем, которые были для Вас новые?
Использовал 2 дистанционных курса от Проектной Практики. Курс «Погружение в управление проектами. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ СРП. 36 ак.ч» очень понравился, т.к. там есть понятные видео лекции, можно скачать конспект лекций со структурированной информацией, и конечно же тренажер закрытых вопрос и тестирование. Перед сертификацией, я продлял доступ к курсу, чтобы тренироваться в вопросах вплоть до сертификации.
Что скажете коллегам? Будете рекомендовать последовать вашему примеру? Какие слова им при этом скажете?
Для того, чтобы выехать на машине на улицы города, надо сдать экзамен в ГИБДД и получить водительское удостоверение. Иначе, на дорогах был бы хаос и все ездили как хочет, и считали бы что делают это правильно. В проектном управлении, по сути, также. Стандарты они написаны опытными людьми на основе своего опыта и ошибок. Чтобы грамотно и эффективно управлять проектами, надо сдать экзамен и пройти сертификацию.