+7(495)114-53-77  
info@isopm.ru
Мы в соц.сетях:
  • Сертификация
    специалистов
    • Уровни сертификации
      • Базовый уровень
      • Координатор и руководитель проектов
      • Руководитель проектов повышенной сложности
      • Куратор проекта
    • Подготовка и прохождение сертификации
      • Региональные центры сертификации
      • Авторизованные центры подготовки
      • Самостоятельная подготовка
    • Студентам и преподавателям ВУЗов
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • Ресертификация
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
  • Сертификация
    организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
  • Оценка персонала
    • Результаты оценки
  • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации ПМ СТАНДАРТ
    • Методика оценки ПМ СТАНДАРТ
    • Модель сложности проектов
  • Методология
    • Стандарты по проектному управлению
  • Блог
  • ОПЛАТА ON-LINE
  • О ЦОРПУ
    • Направления деятельности
    • Кейсы
    • Правление
    • Экспертный совет
    • Проекты
      • Проектный Олимп
      • Лучшие практики проектного управления
      • Проектные офисы по сервисной модели
    • Стать партнером
      • Свободные агенты
      • Карта партнеров

Сертификация специалистов

Сертификация организаций

Оценка проектного персонала

СИСТЕМА ПРО

Методические основы проектного управления

Блог

Голосования, опросы и тесты

О ЦОРПУ

Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия

Подписаться
Заявка на сертификацию

Заявка на сертификацию систем управления
Система добровольной сертификации организаций
Главная / Блог / Это было одновременно и сложно, и интересно
11.03.2025

Это было одновременно и сложно, и интересно

Фото Попов В.Е..jpgПопов Владимир Евгеньевич

Заместитель генерального директора по автоматизации бизнес-процессов АО «Авангард-Агро»

Сертифицированный руководитель проектов повышенной сложности (СРП-2) ПМ СТАНДАРТ


Авангард-Агро — головная компания агрохолдинга, являющегося одним из крупнейших сельхозпроизводителей России. Компания занимается производством зерновых и технических агрокультур в Воронежской, Орловской, Курской, Тульской, Белгородской и Липецкой областях. Также компания занимается переработкой продукции, в частности, производством пивоваренного солода.


  • Как ваша работа связана с управлением проектами? Какие проекты вы уже реализовали и какая была Ваша роль на этих проектах? (хочется больше про успешный опыт разузнать\ описать его). Альтернатива - информация про действующие проекты.


Сейчас проектная деятельность составляет хоть и неосновную, но важную часть моей работы. В некоторых проектах я участвую, куратор проекта, в некоторых – как руководитель проекта.


  • Почему решили оценить свои компетенции?


Любая оценка направлена на получение сведений о качестве знаний, которыми ты обладаешь. К сожалению, наши знания со временем устаревают, что-то забывается, а что-то искажается. Чтобы оставаться высококвалифицированным специалистом, независимо от опыта, необходимо постоянно обновлять и систематизировать имеющиеся и получать новые знания. Оценка проектных компетенций - хороший метод выявить свои «слабые» места в области управления проектами и определить области дальнейшего развития.


  • Как происходила оценка? Что понравилось? Было ли сложно?


Это было одновременно и сложно, и интересно. Оценка состояла из двух этапов. • Тестирование - проверка теоретических знаний • и интервьюирование, в рамках которого мне были заданы вопросы о моем опыте управления проектами. Для того, чтобы успешно пройти тестирование пришлось предварительно готовиться, т.к. для успешной сдачи необходимо обладать не только общими фундаментальными знаниями в проектном управлении, но и узкими, специализированными знаниями ГОСТов, методов и инструментов.


  • Кому, на ваш взгляд, может быть полезна оценка?


Думаю, что подобная оценка необходима всем, кто в своей профессиональной деятельности принимает участие в проектах. Независимо от ролей, уровня компетенций, опыта и занимаемой должности. Результаты помогают участнику проектной деятельности получить независимую оценку своих знаний. Для работодателя - это хороший инструмент для получения адекватной и независимой оценки компетенций сотрудника. Для компании в целом – это способ качественно определить уровень зрелости проектного управления.


  • Есть мнение, что человек из проектного управления применяет свои навыки не только на работе, но и в жизни. А как вам пригождается проектный менеджмент?


Действительно так. Часто для решения бытовых вопросов я использую подходы и методы, используемые в проектном управлении. Из последнего, например, это проведение ремонта и последующий переезд.


  • Готовы рекомендовать своим коллегам последовать вашему примеру и тоже оценить свои проектные компетенции?


Я уже это уже сделал.



    • Сертификация специалистов
    • Уровни сертификации
    • Подготовка и прохождение сертификации
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
    • Сертификация организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
      • Методические основы проектного
        управления
      • Стандарты по проектному управлению
      • Стандарты в разработке
      • Методические материалы органов власти
    • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации
    • Методика оценки
    • Модель сложности проектов
      • О ЦОРПУ
      • Правление
      • Экспертный совет
      • Проекты
      • Стать партнером
    • Новости
    • Карта сайта
    • Контакты
    • Политика
      конфиденциальности
    • Правовая информация
© АНО «ЦОРПУ»
119285, г. Москва, ул. Пырьева 11А, помещ. 4, ком.13, а/я 52
Тел./факс: +7(495) 114-53-77
E-mail: info@isopm.ru