Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия
Подписаться
«Управление проектами — это способность превращать хаос в предсказуемый результат, а сертификация и рефлексия помогают объективно оценить свой опыт, подтвердить уровень компетенций и увидеть собственный рост».
Горохов Павел
Дирекция систем разведки и добычи
ООО "Газпромнефть-ЦР"
Что для вас управление проектами?
Это магия. Благодаря твоим усилиям мир вокруг меняется, «начинает крутиться то, что без тебя не крутилось», а проекты из «мы строили, строили и наконец построили» превращаются в получение ожидаемого результата в ожидаемые сроки и бюджет. Мир состоит из хаоса. Но именно проектные менеджеры умеют этот хаос упорядочивать.
Какие факторы подвигли вас на прохождение обучения и сертификации ПМ СТАНДАРТ на уровень СРП 2?
Личные амбиции, в первую очередь. У меня уже есть довольно приличный набор пройденных сертификаций. Довольно большой опыт за плечами. В том числе по проектам повышенной сложности. Я чувствовал, что мой текущий уровень уже перерос те сертификаты, которые были получены раньше, и захотелось получить объективное подтверждение в национальной системе, которая знакома крупным российским работодателям. А еще синдром самозванца. Казалось бы, с годами он должен уменьшаться. А он почему-то наоборот увеличивается. «Чем больше я знаю, тем больше я понимаю, что ничего не знаю». Сертификация помогает самому себе напомнить о своем опыте и знаниях.
Сложно ли было пройти интервью? Какие вопросы показались самыми простыми, а над какими пришлось подумать?
Был довольно непростой кейс, на который нужно было дать письменные ответы. В реальной жизни ведь есть возможность с этим кейсом походить, подумать, переспать со своими мыслями. А тут нужно в условиях ограниченного времени погрузиться и выдать какие-то мысли и идеи. К моменту проведения интервью, конечно, уже порефлексировал и над кейсом, и над своими ответами. В ходе интервью поговорили и про сам кейс, и про мой опыт как таковой. Говорили про риски и про провальные ситуации. И вот здесь как раз нужно было не просто перечислить инструменты управления рисками, а показать, как я действую, когда проект уже пошёл не по плану. Признавать свои ошибки, анализировать их и извлекать уроки. В этом, наверное, и была главная сложность интервью. Говорить честно и без прикрас о том, что пошло не так, а не только о своих победах.
Почему, на ваш взгляд, руководителю проектов вашего уровня стоит пройти сертификацию СРП-2?
Иногда полезно остановиться взглянуть на свой опыт, как бы, со стороны. Сертификация даёт именно такую возможность — внешнюю объективную оценку, которая не зависит от того, как тебя воспринимают коллеги или руководство в конкретной компании.
Какой проект из вашего опыта лучше всего соответствует уровню СРП-2 и почему?
В компании Газпром нефть я руководил комплексным проектом цифровой трансформации, который включал в себя разработку пяти взаимосвязанных информационных систем и трансформацию бизнес-процессов. Бюджет более 1,5 млрд. рублей. Срок порядка пяти лет. Сейчас запускаю не менее амбициозный проект, связанный с искусственным интеллектом и цифровыми двойниками.
С какими факторами сложности вам чаще всего приходится работать?
Так или иначе, наверное, со всеми. Чаще всего это масштаб проекта и высокая неопределенность требований к результатам проекта.
Были ли случаи, когда знания и подходы, подтверждаемые на СРП-2, помогли вам решить сложную проектную ситуацию?
Все приходит с опытом. На самом деле принципы проектного управления работают одни и те же на всех уровнях. Вопрос в масштабировании и ставках. Ну и во многом в уверенности в себе.
В чём видите полезность пройденного обучения и сертификации для вашей карьеры?
Многие работодатели обращают внимание на наличие у соискателей сертификатов. В свое время я из строительства в телекоме пытался зайти в разработку ИТ-систем. И никак меня не хотели брать без опыта. Но, к счастью, один из моих будущих руководителей сделал в свое время ставку на меня как на сертифицированного специалиста. И не прогадал :)
Будете ли рекомендовать другим последовать вашему примеру?
Да, конечно. Уже рекомендую. Среди моих знакомых есть те, кто проходил сертификацию на СРП-3. Но выполняют в том числе довольно сложные проекты. Всем им рекомендую попробовать свои силы на уровень СРП-2.
