+7(495)114-53-77  
info@isopm.ru
Мы в соц.сетях:
  • Сертификация
    специалистов
    • Уровни сертификации
      • Базовый уровень
      • Координатор и руководитель проектов
      • Руководитель проектов повышенной сложности
      • Куратор проекта
    • Подготовка и прохождение сертификации
      • Региональные центры сертификации
      • Авторизованные центры подготовки
      • Самостоятельная подготовка
    • Студентам и преподавателям ВУЗов
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • Ресертификация
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
  • Сертификация
    организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
  • Оценка персонала
    • Результаты оценки
  • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации ПМ СТАНДАРТ
    • Методика оценки ПМ СТАНДАРТ
    • Модель сложности проектов
  • Методология
    • Стандарты по проектному управлению
  • Блог
  • ОПЛАТА ON-LINE
  • О ЦОРПУ
    • Направления деятельности
    • Кейсы
    • Правление
    • Экспертный совет
    • Проекты
      • Проектный Олимп
      • Лучшие практики проектного управления
      • Проектные офисы по сервисной модели
    • Стать партнером
      • Свободные агенты
      • Карта партнеров

Сертификация специалистов

Сертификация организаций

Оценка проектного персонала

СИСТЕМА ПРО

Методические основы проектного управления

Блог

Голосования, опросы и тесты

О ЦОРПУ

Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия

Подписаться
Заявка на сертификацию

Заявка на сертификацию систем управления
Система добровольной сертификации организаций
Главная / Блог / Интервью с обладателем сертификата СРП-3 Виктором Альбрехтом
29.01.2025

Интервью с обладателем сертификата СРП-3 Виктором Альбрехтом

«Для меня управление проектами - это образ жизни.
Я стараюсь использовать навыки управления проектами не только на работе, но и в активностях, с работой несвязанных» 

ABZ_2162.jpg

Виктор Альбрехт 

Менеджер проектов ООО «Системные решения»

Корпоративный спикер

Автор телеграмм канала «Формула переговоров» 


    В конце 2024 года Виктор Альбрехт из ООО «Системные решения» успешно прошел сертификацию на уровень ПМ СТАНДАРТ СРП-3
    Мы поздравили Виктора с заслуженным подтверждением проектных компетенций и опыта, а также задали несколько традиционных вопросов о сертификации.
  • Как ваша работа связана с управлением проектами?

Работа руководителя проектов – это не просто профессия, это образ жизни. Мне посчастливилось участвовать в реализации масштабных и стратегически важных для страны проектов, таких как: космодром «Восточный», Лахта центр, Амурский газохимический комплекс и Арктик СПГ-2. Каждый из них – это уникальный опыт, где управление проектами позволило соединить точность планирования, командную работу и чёткое соблюдение сроков.

Навыки управления проектами я активно использую и в личной жизни: от планирования семейных мероприятий до ведения своего собственного телеграмм канала. Этот подход помогает мне структурировать задачи, находить оптимальные решения и всегда двигаться к результату.

  • Вы начали с получения сертификата Базового уровня, а потом повысили его до Сертифицированного руководителя проектов (СРП-3). Что мотивировало вас повысить уровень?

После успешной сдачи на Базовый уровень, я решил не откладывать и сразу пойти на сдачу уровня СРП-3. Меня мотивировало желание достичь давно поставленной цели – получить профессиональный сертификат руководителя проектов.

Сегодня сертификат – это не просто документ, подтверждающий профессиональные компетенции, но и важный шаг к личностному росту. Для меня это отправная точка дальнейшего развития, углубления знаний и освоения новых возможностей в профессии.

  • Сложно ли было пройти сертификацию? Какие вопросы показались самыми простыми, а над какими пришлось подумать?

Для успешного прохождения сертификации требуется серьёзная и тщательная подготовка, ведь необходимо владеть всеми областями знаний в управлении проектами.

Помимо закрытых вопросов, экзамен включает шесть открытых, которые требуют развернутых ответов. Самой сложной частью для меня оказались именно ответы на открытые вопросы, так как они подразумевают написание мини-эссе. Здесь важно не только продемонстрировать знание теории, но и показать умение применять её на практике, аргументируя свои решения и подходы.

  • Что скажете коллегам? Будете рекомендовать последовать вашему примеру? Какие слова им при этом скажете?

Я уже рекомендую своим коллегам пройти сертификацию, потому что это не только важная запись в резюме, но и значимый шаг в профессиональном развитии. Это уникальная возможность пройти нашу отечественную сертификацию, которая позволяет не зависеть от международных стандартов, таких как IPMA или PMI. 

Подготовка к сертификации – это отличный способ освежить знания, систематизировать опыт и даже узнать что-то новое. Это не просто экзамен, а важный этап для тех, кто стремится к профессиональному росту и хочет укрепить свои позиции в управлении проектами.

  • Считаете ли Вы, что последовательная сертификация в области управления проектами - это подтверждение правильной траектории развития проектного специалиста?

Для того чтобы научиться эффективно управлять проектами, важно пройти последовательный путь развития. Сначала стоит начать с работы в команде управления проектами в роли специалиста, чтобы понять основные процессы и задачи. Затем следует занять позицию заместителя руководителя проектов, где можно перенимать опыт и развивать управленческие навыки. Только после этого, обладая достаточной базой знаний и навыков, можно приступать к работе в качестве руководителя проектов.

Считаю, что последовательная сдача уровней сертификации отражает правильный порядок развития мастерства в проектном управлении. Это не только позволяет постепенно углублять знания, но и даёт возможность начинающим специалистам сразу начать свой профессиональный путь, получая необходимые компетенции и подтверждая их сертификацией.



    • Сертификация специалистов
    • Уровни сертификации
    • Подготовка и прохождение сертификации
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
    • Сертификация организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
      • Методические основы проектного
        управления
      • Стандарты по проектному управлению
      • Стандарты в разработке
      • Методические материалы органов власти
    • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации
    • Методика оценки
    • Модель сложности проектов
      • О ЦОРПУ
      • Правление
      • Экспертный совет
      • Проекты
      • Стать партнером
    • Новости
    • Карта сайта
    • Контакты
    • Политика
      конфиденциальности
    • Правовая информация
© АНО «ЦОРПУ»
119285, г. Москва, ул. Пырьева 11А, помещ. 4, ком.13, а/я 52
Тел./факс: +7(495) 114-53-77
E-mail: info@isopm.ru