Интервью с Шаповал Мариной Викторовной, консультантом Постоянного представительства Челябинской области при Правительстве РФ, участником первой группы кандидатов, успешно прошедших испытания на высшие уровни сертификации ПМ СТАНДАРТ.

Марина Викторовна, консультант Постоянного представительства Челябинской области при Правительстве РФ – одна из немногих, кто подтвердил свои навыки, знания и умения в управлении комплексными проектами.

Примите участие в экпертной фокус-группе!

и получите бонусы к сертификации

• Марина Викторовна, почему Вы приняли решение получать сертификат по управлению проектами повышенной сложности?

Давно хотелось попробовать свои силы. У меня большой практический опыт, но сертифицировать свою деятельность не было необходимости.

• Какие особенности новых уровней сертификации Вы можете отметить?

«Широта русской души». А если серьезно, мы говорим о российской системе и об особенностях функционирования проектной деятельности в России, о проектных менеджерах с западными знаниями, но опытом и менталитетом – русским. У нас не бывает однозначных вариантов и простых решений. И новые уровни сертификации эти особенности учитывают. Комплексность, многофункциональность, мультимодальность и прочее.

• Какую ценность Вы видите с точки зрения профессионального развития?

Все настоящие профессионалы периодически нуждаются в сканировании имеющегося опыта и уровня функционирования навыков. Сертификация СРП-1 и СРП-2 – для этого. Приятно, конечно, «соответствовать» какому-то уровню. Но полезнее – понимать, где возникло узкое место, что еще надо прокачать, а чем уже можно поделиться.

• Ваши ожидания оправдались?

Да, еще на стадии подготовки к сертификации, когда готовился отчет о проекте. Я много нового узнала о себе и своих проектах

• Какое Ваше общее впечатление от сертификации?

В целом понравилась общая обстановка проведения сертификации, настрой асессоров. Повторюсь, полезно, комфортно, приятно – вот три эпитета к моему опыту прохождения сертификации на уровень СРП -1.

• По условиям сертификации можно выбрать, отвечать на каждый вопрос в применении к тестовому кейсу или реальной ситуации из собственного проекта. Что вы выбрали и почему?

Микс. Время на ответы было ограничено, а любой кейс требует погружения в тему, понимания сути запроса, формулирования ответа. При использовании «своего опыта» ты экономишь время за счет первого этапа, как минимум.

• С чем был связан первый проект, которым вы руководили? Чем он вам запомнился?

Первый проект был простой, и о том, что это был проект и сделала я его в классике жанра (равно, как и следующие проекты 2007 г) я узнала спустя полтора года, когда познакомилась с руководителями проектов классической английской школы. Кстати, тогда же в трудовой книжке появилась запись «менеджер проектов», хотя я не имела даже базовых представлений в этой сфере. Это пример к вечному спору, что первичней – методология или опыт, знания или образ действий.

• Будете ли Вы рекомендовать сертификацию на новые уровни сертификации ПМ СТАНДАРТ?

Уже рекомендую!

Примите участие в экпертной фокус-группе!

и получите бонусы к сертификации