Интервью с Яной Ведерниковой, Директором НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами»

«В каждой стране есть свои индивидуальные особенности, в том числе и в сфере проектного управления. Инициация национального стандарта по управлению проектами ПМ СТАНДАРТ стала стартом для того, чтобы ключевые компании, занятые в реализации проектов, могли говорить на одном языке, использовать общую терминологию и быть в одном информационном поле» Яна Ведерникова, Директор НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами» Представитель ФИТБ Академии народного хозяйства и Государственной службы при Президенте РФ в Уральском регионе, Директор Регионального центра сертификации ПМ СТАНДАРТ в Екатеринбурге

• Здравствуйте, Яна Анатольевна, Ваша компания, НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами», была в числе первых аккредитованных региональных сертификационных площадок по национальному стандарту управления проектами ПМ СТАНДАРТ. С чем связано Ваше желание поддерживать национальную сертификацию на региональном уровне, и чем она отличается от уже известных, получивших широкое распространение - IPMA, PMI, PRINCE2?

Здравствуйте, проектное управление сейчас активно развивается и тем самым охвачено волной стандартизации. Так в 2016 году Указом Президента Российской Федерации образован Совет при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам, где определено 11 приоритетных направлений, в рамках которых и формируются приоритетные проекты. Говоря о тренде проектного управления, мы имеем ввиду и мощную поддержку со стороны государства на федеральном и региональном уровнях, и можем смело говорить, что за проектным управлением будущее. Так в мае-июне 2017 года НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами» обучила порядка 40 ключевых сотрудников министерств и ведомств Правительства и Администрации Губернатора Свердловской области, занятых в реализации приоритетных проектов.

В каждой стране есть свои индивидуальные особенности, в том числе и в сфере проектного управления. Инициация национального стандарта по управлению проектами ПМ СТАНДАРТ стала стартом для того, чтобы ключевые компании, занятые в реализации проектов, могли говорить на одном языке, использовать общую терминологию и быть в одном информационном поле. Главное отличие в том, что сертификация ПМ СТАНДАРТ основана не только на международных, но и на национальных стандартах в области управления проектами – российских ГОСТах.

• А для кого эта сертификация и какие качественные конкурентные преимущества она дает?

Эта сертификация в целом для лиц, занимающих должности руководящего состава различных уровней: руководителей, начальников отделов развития, главных инженеров, менеджеров, администраторов проектов, а также специалистов любого профиля, готовящихся к сертификации ПМ СТАНДАРТ. С учетом перехода к программно-целевым методам в государственном секторе – это и инструмент, и условие стратегического развития и эффективной реализации проектов, программ и портфелей проектов Заказчика/Генподрядчика/Подрядчика.

Сертификация позволяет:

• Повысить конкурентоспособность организации при участии в конкурсах на получение контрактных заказов;
• Подтвердить соответствие процессов управления портфелем заказов и управления контрактными проектами требованиям национальных и международных стандартов;
• Определить направления развития в проектно-ориентированной деятельности внутри организации;
• Снизить риски реализации крупных инвестиционных программ и проектов в различных отраслях экономики;
• Повысить профессиональный уровень проектного персонала.

• Сколько уровней сертификации существует на сегодняшний день?

Сейчас доступна сертификация на следующие уровни: «Базовый уровень», являющийся обязательным условием для сертификации на более высокие уровни, и запущенный с июня 2016 года «Сертифицированный руководитель проектов», для которого сейчас доступны 2 уровня: 4 уровень – Координатор проекта (ПМ СТАНДАРТ СРП-4) и 3 уровень – Сертифицированный руководитель проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП-3). К более высоким уровням предъявляются более серьезные требования как с точки зрения выполнения ответственных ролей в команде проекта, так и в целом по управлению проектом. Хотим поделиться новостью о том, что с 22 августа 2017 года на площадке НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами» уже будет возможность подтвердить свои компетенции не только на «Базовый уровень», сертификация на который активно ведется нами с декабря 2016 года, где уже сертифицировано порядка 52 человек, но и на СРП-4 и СРП-3.

«Хочется также отметить, что данная сертификация гораздо доступнее по цене в отличие от международных. Пройдя ее можно значительно сэкономить средства, но при этом начать говорить на одном языке с профессионалами мирового класса».

• Данная сертификация стремительно развивается и ей светит большое будущее, учитывая, что она существует только год и уже готова предложить подтверждение компетенций по управлению проектами по трем уровням. Тогда почему она все еще НЕ является обязательной, и заказчики про нее не знают? Какой смысл идти на нее сейчас?

А вас устраивает ситуация, когда вы все время догоняете, а не идете впереди и задаете тренд, являясь в числе первых, подтвердивших свои компетенции в области национального стандарта по управлению проектами ПМ СТАНДАРТ?