«Истинные эксперты должны изучать и осваивать все стандарты, методы, практики, подходы, чтобы наилучшим образом уметь адаптировать их к своим проектам»

• Сложно ли было сдать экзамен? Какие вопросы показались самыми несложными, а над какими пришлось подумать?

Экзамен на базовый уровень не оказался настолько сложен, как изначально мне предвиделось. Стоит отметить, что спокойствие мне придавала возможность комментирования выбранного ответа на вопрос в случае сомнения с выбором правильного варианта. То, что ценится обоснование выбора ответа, на мой взгляд, представляет существенное преимущество данной сертификации. Однако вопросы, связанные с процессами, все-таки заставляли меня задуматься. Данная сложность вызвана тем, что каждый стандарт по управлению проектом содержит свою терминологию, свой набор процессов, предметных областей, где-то они представлены шире, где-то они кроются под общим понятием.
Обучаясь в университете по направлению проектный менеджмент, мы изучаем верхнеуровнево все проектные методики и стандарты: ICB, PMBOK, P2M, Prince 2, международные стандарты ISO и ГОСТы. У нас складывается широкое представление о проектном управлении, которое мы потом структурируем и обогащаем в рамках практических занятий, участия в вебинарах, конференциях, написания статей и как результат закрепляем накопленные знания, навыки, умения посредством сдачи сертификации.

• Насколько для подготовки к тестированию пригодился дистанционный курс? Много ли было тем, которые изучались в ВУЗе и не требовали дополнительной подготовки?

Как раз дистанционный курс помог мне структурировать имеющие знания и восполнить пробелы за короткий период. Мне очень понравилось содержание курса. Теория дополнена видеолекциями, практическими кейсами, проверочными заданиями и вспомогательными материалами, которые можно сохранить, распечатать, повторить в любое время. Для меня действительно сдача сертификации была проектом, имеющим свою неопределенность, уникальность. С лекторами курса я постепенно преодолевала вехи (закрывала темы занятий), двигаясь к поставленной цели, и в итоге достигла ожидаемый результат.

• Что для вас управление проектами? Просто интересная тема или планируете связать с этим свою работу? Или уже работаете в этой области?

Для меня управления проектом – это прежде всего пройти через неопределенности к поставленной цели с наименьшим количеством реализованных негативных рисков. Это может быть мой личный проект как сдача сертификации, а может быть сложный, масштабный проект, в который я вовлечена в рамках своих рабочих обязанностей. И какой бы уровень моей вовлеченности ни был, я осознаю сопричастность в успешности достижения пост-проектных выгод. Проект всегда готов завалиться, поэтому насколько он позволит достичь поставленную цель будет зависеть от сплоченности команды проекта и уровня зрелости проектной методологии: умение планировать, управлять изменениями, рисками, коммуникациями и тд.

• Что скажете однокурсникам? Будете рекомендовать последовать вашему примеру? Какие слова им при этом скажете?

Безусловно, я советую не только своим одногруппникам, но и студентам смежных направлений пройти сертификацию по ПМ СТАНДАРТ и обогатить свои знания. Истинные эксперты должны изучать и осваивать все стандарты, методы, практики, подходы, чтобы наилучшим образом уметь адаптировать их к своим проектам.