Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия
ПодписатьсяЭксперты ЦОРПУ провели компетентностный проект в рамках проекта по внедрению информационной системы управления проектной деятельностью Заказчика одного из наших партнеров - ГК «Проектная ПРАКТИКА».
Один из крупнейших операторов грузового подвижного состава.
В сентябре 2021г. стартовал проект, в рамках которого ГК «Проектная ПРАКТИКА» разработала и внедрила информационную систему управления проектной деятельностью (ИСУПД). Помимо этого, руководством компании-заказчика была поставлена более глобальная задача – развить проектную деятельность организации в целом.
На момент начала внедрения ИСУПД Заказчик уже добился существенных успехов: была внедрена проектная методология, создана и развивалась своя система управления проектами (СУП). Задачей нового проекта стала интенсификация этого процесса.
Специализированная информационная система позволила Заказчику автоматизировать разработанные ранее бизнес-процессы управления проектами и программами. С ее внедрением в проектную деятельность были вовлечены новые сотрудники, которых нужно было подготовить, как в области базовых знаний и проектной терминологии, так и в области методологии. Поэтому в контракте предусмотрели несколько дополнительных позиций по обучению.
Была проведена краткая однодневная сессия, на которой присутствовали вовлеченные в проектною деятельность представители ТОП-менеджмента компании. Преподавателем стал управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», член Экспертного совета ЦОРПУ, Михаил Дубовик.
Подробнее об уровнях сертификации ПМ стандарт.
15 ключевых сотрудников департамента управления проектной деятельностью и смежных департаментов прослушали курс в учебно–консультационном центре ГК «Проектная ПРАКТИКА». Руководством производился контроль успеваемости сотрудников на протяжении всего обучения, что значительно увеличило уровень их мотивации.
Состоялась в декабре 2021 г., как логичный финал процесса обучения координаторов проектов. И завершилась она очень успешно: все кандидаты успешно прошли испытаний на уровень ПМ СТАНДАРТ СРП-4.
Тепловая карта была подготовлена для отражения подтверждённого сотрудниками компании-заказчика уровня знаний по разным предметным областям проектного управления: управление сроками, рисками, и т.д. Она позволила оценить уровень подготовки команды в целом и сформировать план дальнейшего развития компетенций участников проектной деятельности.
По мнению компании-заказчика, комплексный подход к развитию проектного персонала (компетентностный проект):
Ростислав Кузнецов, руководитель проектов ГК «Проектная ПРАКТИКА».
Узнать больше и заказать проведение компетентностного проекта для своих сотрудников можно кликнув на кнопку.