+7(495)114-53-77  
info@isopm.ru
Мы в соц.сетях:
  • Сертификация
    специалистов
    • Уровни сертификации
      • Базовый уровень
      • Координатор и руководитель проектов
      • Руководитель проектов повышенной сложности
    • Подготовка и прохождение сертификации
      • Региональные центры сертификации
      • Авторизованные центры подготовки
      • Самостоятельная подготовка
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
  • Сертификация
    организаций
    • О сертификации
      • Схема сертификации
      • Методика оценки
      • Методология
    • Сертификация для Генподрядчика
    • Сертификация для Подрядчиков
    • Сертификация для Заказчиков
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
  • Оценка персонала
    • Инструменты оценки
    • Предложения по оценке
    • Демоверсия оценки
  • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации ПМ СТАНДАРТ
    • Методика оценки ПМ СТАНДАРТ
    • Модель сложности проектов
  • Методология
    • Стандарты по проектному управлению
    • Стандарты в разработке
    • Методические материалы органов власти
  • Блог
  • ОПЛАТА ON-LINE
  • О ЦОРПУ
    • Правление
    • Экспертный совет
    • Проекты
      • Cтуденческая олимпиада «Квазар»
      • Проектный Олимп
      • Лучшие практики проектного управления
      • Проектные офисы по сервисной модели
    • Стать партнером
      • Бизнес-школы
      • ВУЗы
      • Свободные агенты
      • Карта партнеров

Сертификация специалистов

Сертификация организаций

Оценка проектного персонала

СИСТЕМА ПРО

Методические основы проектного управления

Блог

Голосования, опросы и тесты

О ЦОРПУ

Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия

Заявка на сертификацию

Заявка на демоверсию оценки проектного персонала

Заявка на сертификацию систем управления
Система добровольной сертификации организаций
Главная / Блог / Национальные проекты, как инструмент управления задачами и целями. Гайдаровский форум 2019 в цитатах и лицах
21.01.2019

Национальные проекты, как инструмент управления задачами и целями. Гайдаровский форум 2019 в цитатах и лицах

Тема проектного управления для Гайдаровского форума не нова. Уже несколько лет она занимает в программе мероприятия важное место И юбилейный 10-й Гайдаровский форум не стал исключением.

Мы собрали для вас несколько цитат.

А материалы целиком доступны по ссылкам на этой странице.

О Национальных целях развития России до 2024 г. и реализации новых майских Указов Президента Российской Федерации:

Антон Силуанов

«Национальные проекты – это не столько ресурсы, сколько инструмент управления задачами и целями… Это инновация в нашем управлении. И я уверен, что с учетом выстраивания системы от федерального до муниципального уровня для решения глобальных задач и с учетом выстраивания системы мониторинга, системы вовлеченности всех органов власти и местного самоуправления мы осуществим поставленные задачи»

Антон Силуанов, Первый заместитель Председателя Правительства Российской Федерации, министр финансов.

Алексей Кудрин

«В 2012 году ставилось также много целей и задач, но по-настоящему подведения итогов, я считаю, не было, мы не обсудили результаты. Была озвучена одна из цифр – 93% исполнено, по нашим оценкам, 70%, если брать и многие формальные вещи, которые были выполнены. …Сейчас появляется еще один формат документов – планы выполнения национальных целей, и они будут шире, чем национальные проекты. Поэтому я сразу же хочу сказать, что нацпроекты, даже если будут полностью исполняться, то они не обеспечивают выполнения национальных целей в полной мере»

Алексей Кудрин, Глава Счетной палаты Об окончательных версиях нацпроектов.

Сергей Собянин

«Национальные проекты добавляют региональным бюджетам около 500 млрд рублей ежегодно как раз на те задачи и цели, которые они ставили до этого перед собой... Они идут как раз на образование, здравоохранение, благоустройство, дороги и т. д. То есть это плюс к региональным бюджетам. Они дают и своеобразную синергию, оказывают помощь регионам»

Сергей Собянин, мэр г. Москвы, руководитель рабочей группы Госсовета по вопросу реализации майского Указа Президента РФ.

Алексей Кудрин

«Все национальные проекты расписаны и распределены в государственных программах, расписаны в бюджетном планировании. Попасть в бюджет можно только через госпрограмму. Хотя мы хотим сконцентрироваться на приоритетах, но, оказывается, одна госпрограмма должна выполнять несколько национальных проектов. Получается, у нас постоянно сбивается фокус. Один человек, ответственный за реализацию, должен держать фокус, управлять ресурсом и работать на трех вице-премьеров. Это довольно сложная система»

Алексей Кудрин, Глава Счетной палаты.

Завершая панельную дискуссию Антон Силуанов отметил, что россияне вскоре почувствуют эффект от реализации национальных проектов в разных сферах жизни, в том числе в медицине, в инфраструктуре и в возможности развивать бизнес.

Оценить неоценимое: эффективность управления территорией в рамках проектной деятельности. Экспертная дискуссия: Ознакомиться

Олег Билев

«При составлении прогнозов мы говорим, что все будет хорошо, но важный момент – это не бояться говорить о проблемах, которые существуют и мешают нашим действиям. … Изменения нужны, потому что только тогда будут согласованы три уровня проектной деятельности: стратегическое планирование, госпрограмма и бюджетное планирование»

Олег Билев, директор Центра проектного менеджмента РАНХиГС.

Денис Гайнулин

«Наша ключевая проблема – это научиться работать с данными, которые мы уже имеем. Мы хотим ввести новую систему отчетности, по которой субъекты будут отчитываться под совершенно новым углом»

Заместитель директора департамента макроэкономического анализа и прогнозирования Министерства экономического развития РФ.

Дмитрий Волошин

«Работа идет на результат, что исключает все отговорки. Мы привязываем к конкретным обязательствам конкретные цели и задачи, это и позволяет нам достигать максимальный результат»

Дмитрий Волошин, Глава городского округа Химки.



    • Сертификация специалистов
    • Уровни сертификации
    • Подготовка и прохождение сертификации
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
    • Сертификация систем управления
    • О сертификации
    • Сертификация Генподрядчика
    • Сертификация Подрядчика
    • Сертификация Заказчика
    • Заявка на сертификацию
    • Реестр сертифицированных организаций
      • Методические основы проектного
        управления
      • Стандарты по проектному управлению
      • Стандарты в разработке
      • Методические материалы органов власти
    • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации
    • Методика оценки
    • Модель сложности проектов
      • О ЦОРПУ
      • Правление
      • Экспертный совет
      • Проекты
      • Стать партнером
    • Новости
    • Карта сайта
    • Контакты
    • Политика
      конфиденциальности
    • Правовая информация
© АНО «ЦОРПУ»
119285, г. Москва, ул. Пырьева 11А, помещ. 4, ком.13, а/я 52
Тел./факс: +7(495) 114-53-77
E-mail: info@isopm.ru