Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия
Подписаться
Собрали для вас актуальные новости и анонсы предстоящих событий в традиционный «Новостной дайджест ЦОРПУ»
Александр поделился опытом прохождения сертификации ПМ СТАНДАРТ: рассказал, что для него значит проектное управление, зачем решил подтвердить уровень «Руководитель проектов», с какими трудностями столкнулся и почему сдавать экзамен в родной академии оказалось особенно удобно.
Предлагаем вам посмотреть подкаст Андрея Малахова и Юрия Кима, генерального директора, АНО «ЦОРПУ».
Тема: Искусственный интеллект в управлении проектами.
Приятного просмотра!
О чём говорили:
— Границы ПМО зависят от целей компании и задач, которые он решает — универсального рецепта нет.
— Идеальный руководитель ПМО — не только про методологии, но и про бизнес-чутьё, коммуникации и стрессоустойчивость.
— Эффективность измеряется не отчётами, а вкладом в стратегические цели.
— Люди решают всё: лидер ПМО — «архитектор культуры» и проводник изменений.
Следующая открытая встреча пройдет 15 октября. Подробности ищите в пабликах Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.
В 15-17 октября 2025г. в отеле Сафмар Грандъ Москва открывает свои двери II Всероссийская конференция «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики» - главная встреча руководителей проектных офисов и их команд для обсуждения вопросов трансформации роли проектных офисов и обмена опытом применения проектного подхода в разных сферах бизнеса.
Проектная ПРАКТИКА — информационный партнёр конференции.
Благодарим всех, кто принял участие и разделил с нами этот яркий эксперимент.
Если вы захотите получить такой сертификат и после окончания акции — дайте знать своему менеджеру.
А пока напоминаем: вы всегда можете подать заявку на сертификацию и пройти её в удобное для вас время.
Юрий Владимирович рассказал, почему стратегии компаний чаще всего не работают. В ходе выступления слушатели узнали об одной из главных причин провала реализации проектов — отсутствии договорённостей о целях, ролях, процессах и коммуникациях.
Вывод встречи - без проектного управления стратегия останется декларацией, а не двигателем роста.
