Опыт системного развития проектных компетенций госслужащих в Приморском крае

• Учитывая масштаб реализуемых сегодня в Приморье проектов, развитие эффективного кросс-функционального взаимодействия и необходимость получения результатов в условиях ограниченных ресурсов, навыки проектного управления должны стать естественным бэкграундом современного государственного служащего», - считают в Правительстве Приморского края.

В Приморье методологию управления проектами внедряли на примере пилотных проектов.

Тогда Центральный проектный офис наблюдал за работой пилотных проектов. Пилотными, например, стали проекты по созданию инфраструктуры в ТОР «Надеждинская» и «Михайловский». Выбор ТОР для апробации проектного управления очевиден. Это комплексные проекты с жесткими параметрами по срокам и бюджету, требующие эффективной коммуникации большого числа участников. Выводы, которые делали в процессе работы нужно было как-то обобщать и закреплять. В результате появилась «Модель компетенций государственных, гражданских служащих и представителей краевых организаций». Созданный документ служит опорой в управлении командами проектов и подбором участников.

Полный текст документа

Чиновников, которые приходят в проекты — «необычные чиновники». Они обладают гибким мышлением, готовы к переменам и нестандартным ситуациям.

Кристина Шувалова,
Директор департамента проектного
управления Приморского Края

Модель компетенций устанавливает поэтапную оценку компетентности специалистов не только по профессиональным, но также по личностным компетенциям.

• «Такими компетенциями обладают многие госслужащие нашего региона, но мало кто об этом знает. Мы выявляем данные компетенции в том числе в процессе деловых игр, которые проводят сотрудники Центрального проектного офиса. По окончании обучения госслужащие начинают отличать процессную деятельность от проектной, видят где их работа не эффективна, и как подходы позволяют достигать значимых показателей. Их мнение об обучении и деловых играх – меняется на кардинально положительное».
  
  Кристина Шувалова,
  проектного управления
  Приморского Края Директор департамента
  

Есть реестр проектных менеджеров, по результатам такого тестирования, отбора присваиваются грейды.

С целью регулярного обновления и пополнения проектного резерва раз в полгода центральный проектный офис проводит оценку вновь принятых специалистов на наличие личностных и профессиональных компетенций.

Успешное прохождение всех этапов оценки гарантирует госслужащему зачисление в проектный резерв, а впоследствии – включение в команды новых проектов в приоритетном порядке.

Прежде хочу сказать, что цель проектного резерва – создать команду профессиональных проектных специалистов, способных результативно работать в новом формате. Проектный резерв это не только оценка знаний, умений и навыков, это еще и возможность дополнительного профессионального развития, - подчеркивает Кристина Шувалова.

Презентация Модели проектных компетенций

Новый перечень квалификационных требований для госслужащих

Закрепление знаний и навыков проектного управления в должностных регламентах – один из шагов реализации Модели развития компетенций в сфере проектной деятельности государственных гражданских служащих органов исполнительной власти Приморского края и сотрудников краевых организаций Приморского края.

Распоряжением Губернатора Приморского края В.В. Миклушевским от 9 ноября 2016 года в квалификационные требования для госслужащих включен перечень знаний и умений в сфере проектного управления. Таким образом, для специалистов, задействованных в проектной деятельности, владение основами проектного управления стало обязательными.

Наличие проектных знаний и умений подтверждается:

• При приеме на госслужбу;
• Оценке профессиональной служебной деятельности;
• Проведении аттестации;
• Квалификационного экзамена;
• Поощрении.

О проектном управлении «без галстуков»

Проектное управление – это, прежде всего, специальные моральные установки специалистов: на достижение результата, командное взаимодействие, работу «без галстуков».

«Сегодня мы опубликовали Концепцию развития проектной культуры в органах исполнительной власти Приморского края и активно распространяем ее среди всех участников проектной деятельности. И хочу отметить, что она пользуется популярностью», - подчеркивает Директор департамента проектного управления Приморского Края.

С Романом Солодухиным, Руководителем Департамента проектного управления Администрации Главы Республики Саха (Якутия) и Правительства Республики Саха (Якутия).

Юрий Трубицын, вице-президент ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», Советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации.

Читайте также

Ассесоры конкурса Проектный Олимп

Приморье и «Совнет»

Приморский край — первый регион России, заключивший соглашение о развитии проектного управления с Ассоциацией управления проектами «СОВНЕТ» (объединяет людей и организации, которые осуществляют разработку, выполнение и управление проектами в различных сферах деятельности).

Подписание соглашения позволит активизировать деятельность по развитию проектных компетенций, подготовке квалифицированных специалистов, способных браться за масштабные проекты. Не исключено, что такие кадры будут готовить уже со студенческой скамьи.

Это важный шаг и для СОВНЕТ, который продвигает эффективные инструменты управления проектами, — отметил Юрий Трубицын. — Приморский край — первый субъект, который посчитал правильным и нужным стратегически определить себе партнера в развитии проектного управления. Это говорит о зрелости региона.

Мы уже подписали дорожную карту по реализации нашего соглашения. В 2017 году совместно с коллегами из «СОВНЕТ» мы планируем организовать работу по созданию центра проектных компетенций в ДФО и центра подготовки специалистов к сдаче сертификации по проектному управлению. Также продолжим продвигать проектное управление среди предприятий региона, студентов и школьников, - сообщила Кристина Шувалова.

Подробнее

Региональный центр сертификации ПМ СТАНДАРТ - важный этап становления проектной культуры на Дальнем Востоке России

В июне 2017 года в Приморском крае приступил к работе первый на Дальнем Востоке региональный сертификационный центр ПМ СТАНДАРТ. Открытый на базе Дальневосточного федерального университета. Центр осуществляет подготовку проектных специалистов к сертификации в соответствии с российскими ГОСТ-ми и проводит сертификационные сессии.

Как рассказали в департаменте проектного управления Приморского края, появление такого центра – важный этап становления проектной культуры на Дальнем Востоке России.

В марте 2017 года вся команда Проектного офиса успешно подтвердила уровень проектных компетенций на знание ГОСТ в области проектной деятельности по системе ПМ СТАНДАРТ.

Приморье покоряет Проектный Олимп

Приморский край – первый дальневосточный регион, который внедрил в работу органов исполнительной власти систему управления проектами. В 2015 году в Приморье создали отдельный департамент, а уже через год край стал примером для других регионов в области управления, победив в конкурсе «Проектный Олимп». Мы готовы делиться своими наработками с нашими коллегами из других регионов.

Вице-губернатор Приморского края Полянский Евгений

В 2017 году лучшие практики проектного управления Приморья снова нашли признание на федеральном уровне. В 2017 году Приморский край стал лучшим сразу в нескольких номинациях конкурса «Проектный Олимп».

• Край получил сразу два специальных приза — за «Системное развитие проектных компетенций» и «Лучшее применение цифровых технологий в проектной деятельности».
• Также за Приморьем второе место в номинации «Системы управления проектной деятельностью в федеральных, региональных и муниципальных органах власти, а также подведомственных им учреждениях».
• Кроме того, Молодежное правительство Приморья стало финалистом в специальной номинации «Реализация проектов региональных Молодежных правительств.

Из интервью с Кристиной Шуваловой. В этом году мы, как и в прошлом, заняли призовые места. Но если раньше мы подавали заявки на управление конкретными проектами или на работу проектного офиса, то в этом году мы, решив, что наша система в целом уже сформирована, хотели получить оценку экспертов именно в этой области. В итоге из 56 регионов, участвовавших в конкурсе, мы заняли второе место. Впереди нас только Ленинградская область. Системы проектного управления.

Итоги системного развития проектных компетенций в органах власти Приморского края

Развитие проектных компетенций госслужащих – одно из самых важных направлений в сфере проектно-ориентированной системы управления

Директор департамента проектного управления
Приморского края Кристина Шувалова

Оценка проектных компетенций сотрудников органов исполнительной власти и государственных учреждений Приморья проводится с сентября 2016 года в рамках внедрения в крае проектного подхода к управлению. За это время аттестацию прошли 335 госслужащих. Сформирован проектный резерв из 132 человек.

Планы развития Приморья 20.18

Мы продолжим развивать компетенции наших сотрудников, потому что в органы власти приходят новые кадры, и наша задача – донести до них особенности работы в новом формате, поделиться практиками, которые мы уже наработали.