ПМ СТАНДАРТ – 6 лет готовим специалистов проектного управления

ПМ СТАНДАРТ – это российская модель, которая описывает компетенции для каждого участника проектной деятельности. Сертификация по модели ПМ СТАНДАРТ подтверждает соответствие компетенций проектных специалистов требованиям российских и международных стандартов.

Что представляет собой модель компетенций ПМ СТАНДАРТ?

Это структурированный набор из 18 компетенций рекомендованный для 5 типовых ролей участников проектной деятельности.

В основе модели находится Базовый уровень, внутри которого описаны базовые знания, терминология, основные концепции управления проектами, программами и портфелями - все то, чем должен владеть каждый участник проектной деятельности вне зависимости от его опыта и роли. Далее идет блок технических компетенций, которые соответствуют основным предметным областям управления проектами и блок лидерских компетенций – «Лидерство и руководство» в проектной деятельности. Это сочетание так называемых мягких навыков (англ. soft skills), необходимых эффективному руководителю проекта для работы с командой, участниками проекта и проектной деятельности в целом.

По мере усложнения проектов и условий в которых они реализуются, растет важность владения компетенциями для управления сложными и комплексными проектами. И эти компетенции описаны для руководителей проектов, которые связаны со значительной неопределенностью в реализации, значительным масштабом или внешними факторами, которые значительно влияют на проект.

Немного истории

В разработке модели участвовали авторитетные российские эксперты-практики в области управления проектами: представители государственного и коммерческого сектора, практики проектного управления, представители учебных заведений. Благодаря этому в модели отражены опыт и интересы разных участников проектной деятельности, особенности различных проектов.

Эксперты ориентировались на уже принятые стандарты, лучшие практики и требования организаций.

• С момента основания в Центре оценки и развития проектного управления работает коллегиальный экспертный орган - Экспертный совет, в котором согласовываются все методологические решения АНО - в т.ч. модель компетенций ПМ СТАНДАРТ.

В начале 2016г. появился первый Базовый уровень, который лег в основу структуры сертификации и является обязательным для всех кандидатов.

Позднее в 2017г. появились ещё 2 уровня

• Координатор проекта (СРП-4) - подтверждает способность специалиста администрировать и координировать реализацию проектов. Начальная ступень карьеры РП.

• Руководитель проектов (СРП-3) - подтверждает способность специалиста выполнять несложные или типовые проекты.

После этого появился запрос на определение требований к компетенциям для руководителей сложных проектов. И в 2018 г. к модели добавили еще 2 уровня сертификации: Руководитель проектов повышенной̆ сложности (СРП-2) и Руководитель комплексных проектов (СРП-1), которые подтверждают способность специалиста выстроить систему управления и успешно реализовать сложный или комплексный проект на основании лучших практик и с учетом специфических факторов управленческой сложности.

• В основе описания требований к компетентности руководителей проектов повышенной сложности (СРП-1 и СРП-2) лежит модель управленческой сложности, так же разработанная в ЦОРПУ.

Опыт работы с проектно-ориентированными организациями за последние 2-3 года показал повышенный интерес к роли Куратор проекта, которая в конце 2021г. была также добавлена к модели.

Куратор проекта (Спонсор проекта, англ. Project sponsor) — определяемый на уровне организации руководитель высшего звена, который несет ответственность за успех проекта с учетом интересов и выгод организации, обеспечивает необходимые условия и поддержку реализации проекта. Сертификация этого уровня подтверждает способность кандидата обеспечить условия для успешной̆ реализации проекта и интеграции проекта и его результатов в деятельность организации – грамотно и качественно выполнить роль Куратора проекта.

Подготовка к сертификации по модели ПМ СТАНДАРТ способствует приобретению и развитию проектных компетенций. Последовательная сертификация является отражением профессионального развития, закрепляет и выражает достигнутые успехи, а наличие сертификата сообщает это во вне. Хотите подробнее узнать об уровнях сертификации?

Основные преимущества сертификации ПМ СТАНДАРТ

Преимущества отечественной системы сертификации остаются неизменными все 6 лет.

• Независимая

Методология и модель оценки разработана методологами ЦОРПУ и авторизована независимыми экспертами. АНО ЦОРПУ разрабатывает требования к каждой компетенции, компетентность специалиста подтверждается посредством сертификационного испытания, проводимого асессорами. Подготовку осуществляют автономные, независимые провайдеры учебных программ – это российские ВУЗы или образовательные компании.

• Российская сертификация по управлению проектами

Основана на российских практиках и ГОСТах (ГОСТ Р 54869; ГОСТ Р 54871; ГОСТ Р 54870; ГОСТ Р ИСО 21500). Кроме того, в модели учитываются положения стандарта «Система менеджмента проектной деятельности» и содержание проекта профессионального стандарта руководителя проектов.

Модель компетенций полностью соответствует национальной рамке квалификаций.

Чуть более 60% сертифицированных специалистов и менеджеров по ПМ СТАДАРТ в 2021 году были из государственного сектора. В 2019 и 2020 году немногим более половины сертифицированных были из коммерческих организаций, которые заинтересованы в формировании у себя профессиональных проектных команд.

• Современная

Модель компетенций и система сертификации актуализируется и постоянно развивается. Эксперты ЦОРПУ своевременно отражают актуальные для российского рынка процессы в сертификационных требованиях.

Наравне с очными программами, кандидаты могут готовиться удаленно на дистанционном курсе от одного из провайдеров учебных программ.

Параллельно можно проверить свои знания и моментально получить результат, пройдя пробное тестирование.

• Ознакомиться с методикой оценки

• Доступная

За 6 лет наработана сеть региональных центров, а также возможность удалённого прохождения сертификационных тестов.

Стоимость прохождения сертификационного испытания в несколько раз ниже, чем у международных сертификаций. Модульная система сертификации позволяет подтверждать компетенции этапами по мере готовности, без глобальных временных и денежных затрат.

Аккредитованные программы подготовки у региональных провайдеров обучения упрощают процесс подготовки к экзамену. Только за 2021 год появились площадки, на которых можно пройти обучение в Челябинске, Саратове, Казани, Красноярске, Орле и Петрозаводске.

Большое число специалистов ежегодно проходят обучение на площадках РАНХиГС, ДВФУ, СахГУ.

На сегодня в лидерах по числу сертифицированных специалистов по ПМ СТАНДАРТ Москва, Санкт-Петербург, Архангельск и Южно-Сахалинск. Много сертифицированных менеджером проектов по ПМ СТАНДАРТ в Свердловской области и Екатеринбурге.

• Адаптируемая

По модели ПМ СТАНДАРТ сегодня сертифицируются как студенты и преподаватели ВУЗов, так и члены региональных правительств или топ-менеджеры российских компаний.

Сертифицированные руководители проектов по модели ПМ СТАНДАРТ работают в ключевых компаниях экономики России. Лишь для примера среди них Росатом, Газпром, Ростех, Норильский Никель, АвтоВАЗ.

В модели ПМ СТАНДАРТ заложена возможность отраслевого и корпоративного расширения. Она позволяет учесть специфику конкретного заказчика, для которого проводится сертификация.

Возможно встраивание модели компетенций в корпоративные практики оценки и развития проектных специалистов с учетом отраслевой специфики. У нас есть примеры реализации проектов для компаний РОСАТОМ, АЛРОСА ИТ и др. по адаптации модели проектных компетенций под специфику организации или целой отрасли.

• Многоуровневая

Модель компетенций и сертификации учитывают опыт иностранных аналогов IPMA (D, C, B, A), Prince2 (Foundation, Practitioner) и PMI (CPPP, M, D, E). Все они многоуровневые, т.к. к разным ролям в проектной деятельности предъявляются разные требования относительно квалификации и компетентности. Модель компетенций ПМ СТАНДАРТ разработана таким образом, чтобы обеспечить целенаправленное развитие компетентности персонала по различным траекториям.

За 6 лет существования модели компетенций и системы сертификации есть много примеров, когда человек последовательно наращивал компетенции и прошел путь от Базового уровня ПМ СТАНДАРТ до уровня СРП-3 за несколько лет по мере накопления опыта.

ПМ СТАНДАРТ сегодня

Мир не стоит на месте и проектная деятельность не исключение. Именно поэтому мы не прекращаем развиваться.

Уже второй год ПМ СТАНДАРТ занимает уверенное 2-е место в России по общему количеству выданных сертификатов и 1-е место по количеству специалистов с действующими сертификатами.

Подробнее с данными исследования можно ознакомиться в статье.

География и партнерская сеть

Одна из важных ценностей сертификации ПМ СТАНДАРТ — широкая география. Благодаря партнерской сети аккредитованных региональных центров сертификации (РЦС), в которых можно пройти подготовку и сдать экзамен, количество сертифицированных специалистов ПМ СТАНДАРТ неуклонно растет.

Первый региональный центр сертификации, в котором можно было пройти квалифицированное обучение и получить сертификат базового уровня ПМ СТАНДАРТ открылся в 2016г. в Белгороде.

Сегодня сеть региональных центров сертификации (РЦС) состоит из 43 центров почти во всех регионах России. И это не предел.

Вот только несколько историй успеха наших партнеров.

РАНХиГС г. Москва

ФГАОУ ВО "Дальневосточный федеральный университет" г. Владивосток

Мы приглашаем к партнерству идейные, неравнодушные организации, которые занимаются или заинтересованы в развитии проектного управления и проектных специалистов.

Стать партнером

Мы активно поддерживаем студентов и молодых специалистов.

Уже несколько лет успешно у нас работает программа сертификации студентов и преподавателей ВУЗов.

• Ознакомиться с постоянным специальным предложением для студентов и преподавателей можно здесь.

Вместо выводов и заключения…

Сертификация по модели ПМ СТАНДАРТ — это состоявшаяся, завоевавшая заслуженный авторитет современная российская система подтверждения квалификации руководителей и специалистов в области проектного управления.

Ее создание — закономерный шаг в развитии российского проектного управления, ответ на потребность иметь в нашей стране целостную независимую систему сертификации квалификаций в области менеджмента проектной деятельности.

Экспертный совет Центра оценки и развития проектного управления держит руку на пульсе и оперативно реагирует на появление новых потребностей, дорабатывая и совершенствуя модель компетенций.

Приглашаем проектных специалистов попробовать свои силы и присоединиться к сообществу ПМ СТАНДАРТ. Вместе мы сделаем проектное управление в нашей стране эффективнее и сильнее!