+7(495)114-53-77  
info@isopm.ru
Мы в соц.сетях:
  • Сертификация
    специалистов
    • Уровни сертификации
      • Базовый уровень
      • Координатор и руководитель проектов
      • Руководитель проектов повышенной сложности
      • Куратор проекта
    • Подготовка и прохождение сертификации
      • Региональные центры сертификации
      • Авторизованные центры подготовки
      • Самостоятельная подготовка
    • Студентам и преподавателям ВУЗов
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • Ресертификация
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
  • Сертификация
    организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
  • Оценка персонала
    • Результаты оценки
  • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации ПМ СТАНДАРТ
    • Методика оценки ПМ СТАНДАРТ
    • Модель сложности проектов
  • Методология
    • Стандарты по проектному управлению
  • Блог
  • ОПЛАТА ON-LINE
  • О ЦОРПУ
    • Направления деятельности
    • Кейсы
    • Правление
    • Экспертный совет
    • Проекты
      • Проектный Олимп
      • Лучшие практики проектного управления
      • Проектные офисы по сервисной модели
    • Стать партнером
      • Свободные агенты
      • Карта партнеров

Сертификация специалистов

Сертификация организаций

Оценка проектного персонала

СИСТЕМА ПРО

Методические основы проектного управления

Блог

Голосования, опросы и тесты

О ЦОРПУ

Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия

Подписаться
Заявка на сертификацию

Заявка на сертификацию систем управления
Система добровольной сертификации организаций
Главная / Блог / Интервью. ПМ СТАНДАРТ в структуре учебной программы РАНХиГС
04.08.2017

Интервью. ПМ СТАНДАРТ в структуре учебной программы РАНХиГС

Факультет экономических и социальных наук РАНХиГС запустил программу первого высшего образования по управлению проектами еще в 1996 году, и с самого начала весь процесс обучения мы построили по принципу выполнения проектов. Это означает, что на протяжении всего курса обучения студенты выполняют те или иные проекты: на первом курсе это, как правило, проект создания какого-то своего бизнеса, на втором курсе – проектные задания внешних компаний-заказчиков, на третьем – более крупные инвестиционные проекты внешних компаний-заказчиков. Так, в прошлом году мы выполнили проект создания логистического центра для Тульской области, в этом – проект освоения территории для Сбербанка, и т.д. Соответственно, проектная деятельность для нас является привычным направлением работы.

«Однако с течением времени мы начали сознавать, что у нас нет цели развития в том, что касается обучения управлению проектами. Мы даем общее представление о проектном менеджменте, наши студенты получают сертификаты, подтверждающие знание иностранных языков и программных продуктов - но при этом до недавнего времени они не получали сертификаты, подтверждающие компетентность в области управления проектами. Чтобы восполнить этот пробел, мы решили стать сертификационным центром системы добровольной сертификации ПМ СТАНДАРТ. Мы выбрали эту систему, поскольку она основана на российских ГОСТах, что близко и понятно нашим студентам»

Борис Пивовар,
старший преподаватель Кафедры менеджмента и предпринимательства Факультета экономических и социальных наук РАНХиГС

Сначала мы, преподаватели, прошли обучение сами, и затем ввели занятия для студентов – на первом этапе на добровольной основе. На первое занятие пришли 25 человек, на второе – 15, до сертификации дошли 10, из которых успешно сдали экзамен 5 студентов. С самого начала наши студенты сказали, что сертификат сам по себе им не нужен – главным мотивом для посещения занятий было стремление структурировать знания в области управления проектами. Со следующего учебного года курс подготовки к сертификации ПМ СТАНДАРТ станет обязательным, на него будет отведена одна учебная пара в неделю в рамках блока «Управление проектами». Сертификация останется добровольной, поскольку ее студенты оплачивают самостоятельно. Я думаю, что сертификация будет пользоваться популярностью, поскольку наличие сертификата увеличивает конкурентоспособность кандидата на высококонкурентном московском рынке труда.

В настоящее время мы также аккредитуем свои учебные программы по подготовке к сертификации на уровень координатора проекта (ПМ СТАНДАРТ-4) и руководителя проекта (ПМ СТАНДАРТ-3). Мы предполагаем, что на уровень координатора проекта смогут претендовать выпускники четвертого курса, поскольку к этому моменту у всех наших студентов уже есть хотя бы год опыта работы на проектах, а на уровень руководителя проекта будут сдавать выпускники магистратуры – практически уже сформировавшиеся специалисты, обладающие не менее чем трехлетним опытом работы. Все реализуемые нашими студентами проекты выполняются в интересах реальных компаний, и к моменту окончания Академии у каждого из наших выпускников уже имеется портфолио, состоящее из выданных заказчиками документов, подтверждающих опыт проектной работы.

Справка

В феврале этого года Факультет экономических и социальных наук РАНХиГС (ФЭСН РАНХиГС) получил статус провайдера аккредитованных программ (Свидетельство №П-004) и имеет право проводить обучение по подготовке к первой национальной сертификации ПМ СТАНДАРТ.

Сертификация ПМ СТАНДАРТ открывает бакалаврам и магистрам РАНХиГС дополнительные возможности:

  • изучить и отработать методы российских и международных стандартов по управлению проектами;

  • получить необходимый документ для трудоустройства в российские и международные компании, где подтверждение компетенций проектного управления является обязательным.


    • Сертификация специалистов
    • Уровни сертификации
    • Подготовка и прохождение сертификации
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
    • Сертификация организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
      • Методические основы проектного
        управления
      • Стандарты по проектному управлению
      • Стандарты в разработке
      • Методические материалы органов власти
    • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации
    • Методика оценки
    • Модель сложности проектов
      • О ЦОРПУ
      • Правление
      • Экспертный совет
      • Проекты
      • Стать партнером
    • Новости
    • Карта сайта
    • Контакты
    • Политика
      конфиденциальности
    • Правовая информация
© АНО «ЦОРПУ»
119285, г. Москва, ул. Пырьева 11А, помещ. 4, ком.13, а/я 52
Тел./факс: +7(495) 114-53-77
E-mail: info@isopm.ru