Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия
Подписаться
Отзывы о сертификации – это то, что мы всегда рады услышать. Нам они позволяют получать честную обратную связь, а тем, кто размышляет над тем, стоит ли учиться и получать сертификат - принять правильное решение, ориентируясь в том числе на опыт других проектных специалистов.
Карпенко Игорь Валериевич
Проектный офис Дирекции по инвестиционному анализу и управлению проектами
АО "Апатит", г. Череповец
Сертификат СРП-2, СРП-3 и Базового уровня ПМ СТАНДАРТ.
"Пройденное обучение и сертификация определенно повысили мой уровень проектных компетенций."
Что для вас управление проектами? Просто интересная тема или сфера профессиональной деятельности?
Управление проектами - моя профессиональная сфера деятельности уже 17 лет. Тогда еще никто толком не знал, что такое управление проектами. Мне повезло, я попал на большой масштабный проект строительства Ташлыкской ГАЭС, первый гидроагрегат которой был успешно введен в эксплуатацию в 2006 году. По сути, этот проект определил направление моей деятельности. После я принимал участие и в других больших проектах. Руководители задумывались о том, как правильно управлять такими проектами и этот фактор подвиг меня на наращивание компетенций по данному вопросу.
Какие факторы подвигли вас на прохождение обучения и сертификации ПМ СТАНДАРТ?
Про ПМ СТАНДАРТ я знаю уже много лет и активно слежу за новостями на вашем сайте. Ранее проходил сертификацию в другой организации и решил для себя, что проходить у них ресертификацию мне не интересно, а интересно узнать другие подходы, в частности ваш.
Ранее рассматривал обучение, как один из этапов подготовки к сертификации PMP американского института PMI. Но сейчас все изменилось.
Сложно ли было ответить на открытые вопросы и пройти интервью? Какие вопросы показались самыми несложными, а над какими пришлось подумать?
Открытые вопросы сложные и стали для меня очень непростой задачей. Ответы на них заняли у меня практически день.
Интервью не уступает им в сложности. Сложно оценить степень сложности какого-то конкретного вопроса или интервью, весь процесс сертификации очень гармонично выстроен. Так или иначе, опыт однозначно положительный.
Однако, интервью вносит некий субьективизм в оценку, на мой взгляд. Такой же подход применяется в других сертификациях и логика в этом несомненно есть. Человек, имеющий опыт руководителя проекта, обладает определенными компетенциями. Однако, мне ближе тестирование и ответы на вопросы.
Насколько для подготовки к сертификации пригодилось пройденное обучение? Много ли было тем, которые изучались вами ранее и не требовали дополнительной подготовки?
Обучение точно пригодилось. Были некоторые темы, которые я ранее изучал, но их повторение оказалось не лишним.
В чём видите полезность пройденного обучения и сертификации для вашей карьеры?
Пока сложно оценить полезность для карьеры, о ней можно будет судить позже. Но пройденное обучение и сертификация определенно повысили мой уровень проектных компетенций.
Будете ли рекомендовать другим последовать вашему примеру? Какие слова им при этом скажете?
Да, рекомендовать точно буду. Сейчас оцениваю целесообразность обучения на базовый уровень для участников проектных команд.
