Результаты оценки по модели ИСО ПМ показывают нашим заказчикам, что проекты будут выполнены качественно, в рамках сроков и бюджетов.

Dinord - одна из ведущих российских ИТ-компаний, предлагающая инновационные бизнес-решения и услуги для целостной трансформации и оптимизации ИТ-архитектуры, бизнес-процессов и инфраструктуры.

В конце прошлого года Компания прошла оценку уровня зрелости по российской модели ИСО ПМ. Асессоры отметили:

• интересные практики управления портфелем проектов,
• активное вовлечение Заказчиков в управление и реализацию проекта,
• проработанную систему управления требованиями и их изменениями с использованием информационных инструментов

проработанный жизненный цикл проектов и состав результирующей документации на каждом этапе реализации

Мы задали коллегам несколько вопросов о том, зачем они проходили процедуру оценки и какие выгоды видят в полученном результате для своего бизнеса.

• Какие проекты ведет Dinord?

Мы ведем ИТ-проекты для крупных предприятий из множества отраслей, предлагаем заказчикам цифровизировать сложные процессы финансов, производства, логистики и др.

Dinord предлагает российским и международным компаниям комплексную цифровизацию бизнеса на базе лучших на рынке ИТ-решений, оптимизацию бизнес-процессов, ИТ-архитектуры и инфраструктуры.

Сегодня у нас работает одна из сильнейших проектных и ИТ-команд, которая насчитывает более 100 специалистов различного профиля, позволяющих оказывать комплексные услуги высочайшего класса по всем направлениям ИТ сервиса и ИТ консалтинга.

• В чем вы видите пользу оценки уровня зрелости организации для вашей компании?

Реализация проектов – это основа нашего бизнеса.

Техниками и методологиями проектного менеджмента мы владеем отлично.

Одной из основных ценностей нашей компании является непрерывное совершенствование, поэтому мы прошли оценку, чтобы с одной стороны публично подтвердить наш уровень, с другой – выявить зоны роста.

• Совпали ли ваши внутренние оценки уровня зрелости организации с мнением экспертов?

В целом да.

Видим, что очень многого удалось достичь, но есть потенциал для развития. Определенно, будем стремиться к еще более высоким оценкам.

• Как планируете применять полученные результаты оценки?

Планируем использовать результаты, как подтверждение своего профессионального уровня владения проектным управлением.

Результаты оценки для нас стали неплохим базисом формирования планов по дальнейшему развитию и совершенствованию процессов проектного управления.

Ну и самое главное, они показывают нашим заказчикам, что проекты будут выполнены качественно, в рамках сроков и бюджетов.