Сертификация помогает систематизировать свои знания

• Сложно ли вам было сдать экзамен? Какие вопросы показались самыми не сложными, а над какими пришлось подумать?

При определенной подготовке и изучении ГОСТов сдача экзамена особых сложностей не представляет, так как много вопросов связано именно с процессами управления и предметными областями. Однако, чтобы быть абсолютно уверенным, рекомендую все-таки предварительно пройти обучение.
Для меня самыми сложными оказались вопросы, связанные с понятием «программа» и процессы управления портфелями.

• Как готовится к экзаменам преподаватель?

В целом, так же, как и любой другой кандидат. Просматривает ГОСТы, проходит тренажер открытых и закрытых вопросов…
Безусловно, есть преимущество в уже накопленных знаниях. Это помогает на некоторые вопросы отвечать с позиции имеющегося опыта.
Однако не всегда просто перестроиться с одного стандарта на другой. Хотя PMBoK и ISO 21500 во многом схожи, все же различия в терминологии и процессах есть, что требует некоторого времени на адаптацию.

• Как дисциплина «Управление проектами» преподается в РЭУ имени Плеханова? Увидели ли вы при подготовке к сертификации темы, которыми можно дополнить и расширить ВУЗ-овский курс?

Дисциплина «Управление проектами» в РЭУ им. Г.В. Плеханова является обязательной для изучения по направлению «Менеджмент» для студентов 2 курса бакалавриата.
Структурно она охватывает 7 тем, раскрывая такие вопросы как

• концепция управления проектами,
• жизненный цикл проекта,
• стандарты,
• заинтересованные стороны проекта,
• роли, профессиональные обязанности менеджера проекта,
• процессы управления проектами,
• система управления проектной деятельностью,

В рамках базового курса внимания таким понятиям, как «портфель» и «программа» уделяется немного, так как далее студенты, выбирающие профиль «Управление проектами» на базовой кафедре «Управление проектами и программами Capital Group», 2 года детально изучают преоктное управление, а также специализированные курсы.
К сожалению, сам базовый курс довольно сжатый по времени и вместить в него всю информацию не представляется возможным. Но в процессе подготовки я поняла, что можно усилить, например, тему «проектные роли».

• Считаете ли Вы, что сертификат в области управления проектами» в портфолио студента – это правильный шаг?

В современном мире к кандидатам предъявляются довольно высокие требования в части подтверждения их компетенций.
Нередко компании, отбирая студентов для прохождения стажировок, смотрят не только на их оценки, но и на наличие научных статей, сертификатов, призовых мест в профессиональных конкурсах и т.д.
Помимо этого, сертификация помогает студентам систематизировать свои знания. Поэтому я считаю, что сертификат в портфолио никогда не будет лишним.

• Будете рекомендовать своим студентам сертифицироваться?

Я думаю да. Во-первых, проходя сертификацию, студенты поймут, что знания, которые им давали на занятиях, не оторваны от реальности, что проблематикой проектного управления озабочены самые крупные компании, госструктуры, начинающие предприниматели.
Во-вторых, как я уже отмечала, профессиональный сертификат в портфолио никогда не будет лишним.
Единственным препятствием, которое я сейчас вижу, это сама стоимость подготовительных курсов и сертификации. Возможно, имеет смысл организовать коллаборацию Центра оценки и развития проектного управления и ВУЗов и предоставлять студентам, обучающимся по профилю «управление проектами», гибкую систему скидок.