Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия
Подписаться
Сертификация ПМ СТАНДАРТ стремительно набирает обороты и количество сертифицированных специалистов преодолело отметку в 5000.
Мы попросили Олега Таранченко, старшего менеджера Отдела разработки систем электронного документооборота и электронных архивов Компании ЛУКОЙЛ-Технологии поделиться своим мнением о прохождении сертификации ПМ СТАНДАРТ.
4 года назад он в составе первой пилотной группы получил сертификат ПМ СТАНДАРТ СРП-2.
Олег Таранченко
старший менеджер Отдела разработки систем электронного документооборота и электронных архивов Компании ЛУКОЙЛ-Технологии
Руководитель проектов повышенной сложности (СРП-2) ПМ СТАНДАРТ.
"Сертификация позволяет посмотреть со стороны на свой опыт, оценить его и сделать выводы по дальнейшему развитию".
Что для вас управление проектами – просто интересная тема или сфера профессиональной деятельности?
Более 15 лет управляю ИТ-проектами.
Из них теми, которые можно считать сложными в критериях Модели Управленческой Сложности ПМ СТАНДАРТ – около 11 лет.
Поэтому да, сфера профессиональной деятельности.
Вашему сертификату ПМ СТАНДАРТ уже несколько лет. В чем вы видели для себя полезность сертификации на момент ее прохождения и как оцениваете эту полезность сейчас?
Мое внимание, как профессионала, привлекла новая на тот момент, почти уникальная Модель сложности проектов, которая положена в основу сертификации уровней СРП-1 и 2.
Сертификацию, действительно, было непросто пройти. Я до этого сдавал экзамен на PRINCE2 Practitioner. ПМ СТАНДАРТ СРП-2 получить значительно сложнее. Она потребовала от меня консолидировать, дополнительно структурировать, упорядочить и осмыслить все имевшиеся знания и опыт. И я рад, что мне это удалось.
Подготовка отчета по проекту с повышенным уровнем сложности, в котором я принимал участие, заняла немало времени и уже сама по себе стала большим шагом в повышении уровня моей квалификации, а беседа с асессорами позволила переосмыслить многие вещи в моих профессиональных действиях и принимаемых мною, как РП, решениях.
Сейчас успешно пройденная в прошлом сертификация придает уверенности в своих силах. Как любая другая успешно решенная сложная задача.
Пригодился ли вам полученный сертификат?
Полагаю, да. Как минимум, повысил самооценку 😀.
Будущим кандидатам могу повторить то же самое, что я сказал в интервью по итогам сертификации 4 года назад: даже в случае неуспешного прохождения, однозначно, советую не переживать, т.к. полученный опыт того стоит!
А сама сертификация позволяет посмотреть со стороны на свой опыт, оценить его и сделать выводы по дальнейшему развитию.
В чём, на Ваш взгляд, заключаются отличия сертификации ПМ СТАНДАРТ от международных сертификаций в области проектного управления?
Большей приближенностью к практике. И как сказал ранее, то, что модель сложности проектов появилась именно в России – это показательно.
Узнать больше и подать заявку на сертификацию ПМ СТАНДАРТ можно на странице.