Запуск новых уровней сертификации ПМ СТАНДАРТ для руководителей проектов

АНО ЦОРПУ управления запускает новые уровни сертификации — для руководителей проектов.

Первыми подтвердить свои компетенции смогут Координаторы проектов/специалисты проектного офиса (СРП-3) и Сертифицированные руководители проектов (СРП-4)

Для того, чтобы пройти сертификацию Координатору проекта необходимо:

• иметь опыт работы в качестве члена команды проекта не менее 1 года в течение последних 3х лет,

• успешно пройти сертификационные испытания по 6 компетенциям: 3 обязательным и 3 по выбору,

• подтвердить базовые знания проектного менеджмента.

Подтвердить свой опыт работы в проектном управлении кандидаты смогут через отчет. Соответствие опыта будут оценивать эксперты АНО "ЦОРПУ". Подробнее о процедуре подготовки и прохождения сертификации здесь.

Для того, чтобы пройти сертификацию Руководителю проекта необходимо:

• иметь опыт проектной работы не менее 2-х лет включая опыт управления проектами 1 год в течение последних 5 лет,

• подтвердить знания и умения по 11 обязательным компетенциям,

• подтвердить знания базового уровня сертификации.

Подтвердить свой опыт работы в проектном управлении Руководители также смогут через отчет. Соответствие опыта будут оценивать эксперты АНО "ЦОРПУ". Подробнее о процедуре подготовки и прохождения сертификации здесь.

Всего в линейке компетенций «Руководитель проекта» планируется 4 уровня сертификации. Эти приоритеты были одобрены на заседании экспертного совета АНО «ЦОРПУ» в Аналитическом центре при Правительстве РФ 22 февраля.

В настоящее время реализована вертикаль уровней зрелости для направления Руководитель проекта.

1. СРП-1 ПМ СТАНДАРТ. Сертифицированный руководитель проекта. Руководитель комплексных проектов;
2. СРП-2 ПМ СТАНДАРТ. Сертифицированный руководитель проекта. Руководитель проектов повышенной сложности;
3. СРП-3 ПМ СТАНДАРТ. Сертифицированный руководитель проекта. Руководитель проектов;
4. СРП-4 ПМ СТАНДАРТ. Сертифицированный руководитель проекта. Координатор проектов/специалист проектного офиса.

Что такое линейка или направление компетенций?

Модель оценки включает все основные роли и позиции управления проектной деятельностью организации. Соответсвенно, каждое направление (линейка) охватывает определеную роль в организации:

• Руководитель проекта

• Проектный офис

• Программы

• Портфели

• Проектная деятельность в организации

• Базовый уровень (Член команды проекта)

В свою очередь каждое направление делится на несколько уровней сложностей. Для всех уровней оценки выше «ПМ СТАНДАРТ Базовый» определены требования к компетентности, включающие знания и умения. Количество и состав требуемых компетенций, а также уровень знаний и умений для каждой компетенции соответствуют роли и уровню по шкале зрелости для данной роли.

ПМ СТАНДАРТ «Базовый уровень» — это основа многоуровневой структуры сертификации и является обязательным для всех уровней сертификации. Базовый уровень соответствует позиции «Участник команды проекта» независимо от роли и уровня компетентности. Данный уровень предполагает наличие базовых знаний и понимание концепций проектного менеджмента в соответствии со стандартами ГОСТ и ИСО.