Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия
Подписаться
На ежегодный конкурс в области управления проектами в государственном секторе «Проектный Олимп-2016» подали более 170 заявок на участие.
Из них 11 пришлось на долю новой внеконкурсной номинации «Гибкие подходы к управлению государственными проектами».
Проектное управления в государственном секторе ещё не укрепило свои позиции. Его внедрение требует существенных изменений формата во взаимоотношениях внутри государственных структур и между органами государственной власти. Поэтому введение данной номинации вызывало небеспочвенные опасения.
В номинации «Гибкие подходы к управлению государственными проектами» оценивается система управления проектной деятельности организации, т.е. способность организации эффективно управлять реализацией проектов и программ с применением гибких подходов.
Методика оценки участников Конкурса основывается на основных общепризнанных международных методических документах в области Agile:
Manifesto for Agile Software Development;
Scrum Guide;
Essential Kanban – Condensed Guide;
PRINCE 2 Agile;
Software Engineering Method and Theory.
В 2016 году ввели ещё две новые специальные номинации от партнеров конкурса:
«Система управления комплексными проектами» от Государственной Корпорации «Росатом»;
«Организация и деятельность проектных офисов по улучшению инвестиционного климата» от Агентства Стратегических инициатив (АСИ).