КУРАТОР ПРОЕКТА. ПРОЕКТНАЯ РОЛЬ И МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ

Приглашаем Вас принять участие в вебинаре «КУРАТОР ПРОЕКТА. ПРОЕКТНАЯ РОЛЬ И МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ»

Когда?

22.02.2022 с 13 до 14 мск, онлайн

Зарегистрироваться

Спикер

Павел Алферов

профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО, член Экспертного совета Центра оценки и развития проектного управления, обладает более чем 20-летним опытом в экспертизе управления проектами, программами и портфелями проектов.

О чем?

В конце декабря 2021 г. Экспертная группа Центра оценки и развития проектного управления опубликовала документ «КУРАТОР ПРОЕКТА. ПРОЕКТНАЯ РОЛЬ И МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ ПМ СТАНДАРТ».

Наличие в организации компетентных специалистов и руководителей проектов является важным условием самой возможности реализации проектов. Но не менее важно обеспечивать связь между стратегией организации, операционной и проектной деятельностью.

В системе проектных ролей такую связь осуществляет Куратор проекта –руководитель высшего звена, который обеспечивает необходимые условия и поддержку реализации проекта, несет ответственность за его успех с учетом интересов и выгод организации.

В России традиционно высока роль первого лица, поэтому успех проекта зависит от действий Куратора проекта не меньше, а часто и больше, чем от компетентности руководителя проекта и его команды. В то же время обучение концепциям и инструментам проектного управления в основном направлено на руководителей проектов и участников проектных команд.

• Почему проект нуждается в поддержке на уровне высшего руководства организации?
• Почему важно определять роль Куратора и в чем ее особенности?
• Как помочь руководителю высшего звена качественно выполнять свою роль??
• Как обучать и оценивать Кураторов проектов?

Расскажем 22.02.2022 на вебинаре.

Зарегистрироваться

Скачать требования к компетенциям Куратора проекта вы можете по ссылке: