+7(495)114-53-77  
info@isopm.ru
Мы в соц.сетях:
  • Сертификация
    специалистов
    • Уровни сертификации
      • Базовый уровень
      • Координатор и руководитель проектов
      • Руководитель проектов повышенной сложности
      • Куратор проекта
    • Подготовка и прохождение сертификации
      • Региональные центры сертификации
      • Авторизованные центры подготовки
      • Самостоятельная подготовка
    • Студентам и преподавателям ВУЗов
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • Ресертификация
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
  • Сертификация
    организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
  • Оценка персонала
    • Результаты оценки
  • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации ПМ СТАНДАРТ
    • Методика оценки ПМ СТАНДАРТ
    • Модель сложности проектов
  • Методология
    • Стандарты по проектному управлению
  • Блог
  • ОПЛАТА ON-LINE
  • О ЦОРПУ
    • Направления деятельности
    • Кейсы
    • Правление
    • Экспертный совет
    • Проекты
      • Проектный Олимп
      • Лучшие практики проектного управления
      • Проектные офисы по сервисной модели
    • Стать партнером
      • Свободные агенты
      • Карта партнеров

Сертификация специалистов

Сертификация организаций

Оценка проектного персонала

СИСТЕМА ПРО

Методические основы проектного управления

Блог

О ЦОРПУ

Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия

Подписаться
Заявка на сертификацию

Заявка на сертификацию систем управления
Система добровольной сертификации организаций
Главная / Новости /

16.05.2022

Проектное мышление 2022. Не только про проектные компетенции.

Ежегодно в конце мая наш партнер ГК "Проектная ПРАКТИКА" собирает самую широкую аудиторию обсудить актуальные вопросы управления проектами и развития проектных компетенций, уделяя особое внимание практическому опыту российского бизнеса и государственных организаций.


Кого ждут на Конференции?

Цель Конференции — обмен опытом и новые идеи.

ГК "Проектная ПРАКТИКА" делает профессиональное онлайн мероприятие по проектному управлению, в котором сможет принять участие любой человек, независимо от уровня подготовки и погруженности в тему.

Ожидается, что более 1 000 участников присоединятся непосредственно в дни мероприятия, и более 2 000 посмотрят Конференцию в записи.


Сроки и формат проведения Конференции в 2022 году

Для удобства слушателей в этом году, как и в прошлом, Проектное мышление пройдет онлайн в течение 4х дней с 23 по 30 мая по 2 часа ежедневно.

Один день будет посвящен одной теме. Такой режим позволит подключиться к обсуждению всех тем без отрыва от основной деятельности, а онлайн формат - не зависеть от часовых и географических поясов.


Программа

Выделены 4 темы, каждой из которых будет посвящен один из дней:

23 мая, пн, 11.00 – 13.00 мск

Что нужно знать HR о развитии компетенций и повышении квалификации проектного персонала.

День, который ориентирован на HR-специалистов, но будет интересен самому широкому кругу участников.

Обсудят:

  • Почему компетенции руководителей проектов в некоторых аспектах могут требоваться в большем объеме, чем у функциональных руководителей.

  • Нужно ли обучать кураторов проектов? Обычно это представители высшего руководства и мы по умолчанию предполагаем, что они знают, что и как делать. Вопрос открытый.

  • Как эффективно организовать индивидуальное обучение управлению проектами? Есть вопросы и интересные идеи.

  • Комплексный проект развития проектных специалистов: зачем он нужен и что о нем должен знать HR?



25 мая, ср, 11.00 – 13.00 мск

Компетентностные проекты развития проектных специалистов. Особенности и актуальный опыт реализации.

Речь пойдёт об опыте реализации комплексных проектов, направленных на развитие персонала организации.

Они включают в себя не только разные форматы обучения (очное, онлайн и\или дистанционное в разных сочетаниях), но также систему оценки, развития, сертификации… Смысл такого проекта заключается в содержательном, осознанном наборе мероприятий для того, чтобы получить дополнительную ценность от их совместного применения.

Обсудят:

  • Почему просто обучать уже недостаточно?

  • Как может быть устроен такой проект, какие результаты можно получить и как их и использовать?

  • Как обучением поддержать внедрение проектных подходов?

А также поделятся реальным опытом реализации проектов развития компетенций проектного персонала Алроса ИТ и Норникеля.





27 мая, ср, 11.00 – 13.00 мск

Оценка уровня зрелости организации в проектном управлении. Что это дает и как ее проводить?

Будут обсуждаться вопросы оценки уровня зрелости системы проектного управления.

Такая оценка необходима для понимания текущего уровня компетентности организации, определения сильных сторон и зон развития системы управления проектной деятельностью, трассирования на целевое состояние системы и планирования её развития…

Обсудят:

  • В какой момент оценка уровня зрелости полезна организации, какие возможности и варианты существуют?

  • На что ориентироваться при оценке системы управления и как ее проводить?

  • Как логично встроить оценку в цикл создания и развития системы управления проектной деятельности?

А также спросят приглашенных экспертов об их опыте и полученных эффектах.





30 мая, ср, 11.00 – 13.00 мск

Роль куратора проекта в системе управления проектами российских компаний.

Куратор проекта –руководитель высшего звена, который обеспечивает необходимые условия и поддержку реализации проекта, несет ответственность за его успех с учетом интересов и выгод организации.

В России традиционно высока роль первого лица, поэтому успех проекта зависит от действий Куратора проекта не меньше, а часто и больше, чем от компетентности руководителя проекта и его команды.

Обсудят:

  • Почему проект нуждается в поддержке на уровне высшего руководства организации?

  • Почему важно определять роль Куратора и в чем ее особенности?

  • Как помочь руководителю высшего звена качественно выполнять свою роль?

А также поделятся опытом и наблюдениями из практики экспертов РАСУ и ГЭХ Инжиниринг.


Эксперты Конференции. Кто они?

Традиционная цель конференции – распространение лучшего опыта управления проектами в отечественном бизнесе и государственных структурах.

Спикерами конференции выступят эксперты профессионального сообщества, а также практики из различных отраслей бизнеса и госсектора, которые поделятся примерами осмысленного применения проектной деятельности.

Получить подробную информацию и зарегистрироваться можно на странице мероприятия.


Зарегистрироваться


О том, как проходило Проектное мышление в 2021 году вы можете узнать на странице.


Возврат к списку


    • Сертификация специалистов
    • Уровни сертификации
    • Подготовка и прохождение сертификации
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
    • Сертификация организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
      • Методические основы проектного
        управления
      • Стандарты по проектному управлению
      • Стандарты в разработке
      • Методические материалы органов власти
    • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации
    • Методика оценки
    • Модель сложности проектов
      • О ЦОРПУ
      • Правление
      • Экспертный совет
      • Проекты
      • Стать партнером
    • Новости
    • Карта сайта
    • Контакты
    • Политика
      конфиденциальности
    • Правовая информация
© АНО «ЦОРПУ»
119285, г. Москва, ул. Пырьева 11А, помещ. 4, ком.13, а/я 52
Тел./факс: +7(495) 114-53-77
E-mail: info@isopm.ru