О пройденной сертификации через несколько лет: ПМ СТАНДАРТ повышает авторитет и усиливает позиции неформального лидерства.

«С ПМ СТАНДАРТ я познакомился в 2017 году, будучи уже состоявшимся руководителем проектов, сертифицированным по другим системам. Захотелось попробовать свои силы, сравнить с опытом других сертификаций. В сертификации ПМ СТАНДАРТ меня очень порадовала обширная база тестовых вопросов, их адекватность, соответствие российским нормам – виден качественный продукт».

Александр Михайлов
менеджер портфеля ИТ-проектов «Норникель»
Руководитель проектов повышенной сложности (СРП-2)

Полное интервью

«В ходе подготовки к сертификации, в ходе знакомства с сертификационной моделью кандидат получает, пожалуй, самое для себя важное – возможность критически взглянуть на свою работу, на свои подходы к разрешению сложных ситуаций. Здесь главное – не остановиться на моменте получения сертификата, а проанализировать выявленные слабые стороны и наметить шаги по их устранению.
Еще один полезный аспект, пожалуй, более доступен специалистам, получившим заметный опыт в профессии. Речь о возможности получения импульса не только к персональному развитию, но и к развитию СУПД в целом».

Михаил Козодаев
Кандидат физико-математических наук,
Сертифицированный директор проектов IPMA А,
Сертифицированный менеджер проектов PMP,
Представитель РФ в техническом комитете TCISO 258 по разработке стандарта серии «Проектный менеджмент» - «Управление портфелем проектов».
Руководитель комплексных проектов (СРП-1)

Полное интервью

«Мне нужно было проверить свои навыки и подтвердить компетенции в области управления проектами, получить ценную обратную связь от экспертов. Именно поэтому я принял решение о прохождении сертификации. Сертификация позволяет структурировать и синтезировать уже имеющийся опыт с новым опытом, при прохождении заданий сертификации, что повышает уровень компетенций сертифицированного специалиста».

Максим Царьков
Руководитель ИТ-проектов, ООО «Лента»
Сертификаты в области управления проектами: РМР, ACP APM
Руководитель проектов повышенной сложности (СРП-2).

Полное интервью