ПАО «Сибур Холдинг» получило сертификат ИСО ПМ

Поздравляем коллег из ПАО «Сибур Холдинг» с успешным прохождением оценки уровня организационной зрелости компании по модели ИСО ПМ. 

По итогам оценки присвоен 3-й класс зрелости «Практичное управление». Поздравляем коллег!

Асессоры отметили следующие сильные стороны системы управления организационными проектами:

• Разработаны ролевая модель, гейтовая модель и каскад ритуалов, а также матрицы RACI по отдельным процессам управления.

• Создана структура проектных и цифровых офисов.

• Установлен состав обязательных артефактов по управлению проектами и портфелями, качество которых контролируется при прохождении гейтов для принятия решений по проектам.

• Проектный персонал следует стандартам и рекомендациям (выполняет установленные ритуалы и формирует обязательные артефакты). Проектный офис оценивает метрики приживаемости принятой методологии управления.

• Существующая система управления контролирует все организационные проекты и , программы и в целом портфель проектов Функции управления организационными проектами (ФУОП). Руководство оценивает по проектам достижение запланированных результатов/ эффектов/ метрик и показатели отклонений по ключевым параметрам здоровья проекта.

• Внедрена и развивается информационная система управления организационными проектами на базе SAP PPM.

• Динамично совершенствуются отдельные элементы СУПД.
  
  

ИСО ПМ –российская модель оценки уровня проектной зрелости организации. Она выполняется по методике, основанной на требованиях российских национальных и международных стандартов и используется в том числе при оценке участников Конкурса «Проектный Олимп». 

Сертификат соответствия в области проектного управления – это независимая комплексная оценка компетентности организации в управлении проектами, а также способ подтвердить эффективность системы менеджмента организации, получить свидетельство ее организационно-технологической зрелости. Таких организаций в России сегодня более 40.