Компания SimbirSoft прошла сертификацию по проектному менеджменту

13 ноября в Санкт-Петербурге в рамках итоговых мероприятий Конкурса «Проектный Олимп» мы вручили коллегам документы, подтверждающие успешное прохождение сертификации по модели ИСО ПМ.

По итогам оценки присвоен 3-й класс зрелости «Практичное управление». Поздравляем!

SimbirSoft (СимбирСофт) — российская ИТ-компания, которая предоставляет услуги по разработке и тестированию программных продуктов на заказ. Компания разрабатывает и тестирует решения для автоматизации работы, высоконагруженные системы, мобильные приложения, ИИ-системы для роста и развития бизнеса заказчиков из финтеха, ритейла, промышленности, логистики и др. С 2001 года компанией реализовано более 1 500 проектов. Все услуги оказываются только своим штатом специалистов, который насчитывает более 1 700 сотрудников.

Весь путь от подачи заявления до передачи результатов сертификации занял 3,5 месяца. Эксперты ЦОРПУ оценивали уровень зрелости проектного управления ООО «СимбирСофт», в том числе общее руководство и систему проектного менеджмента по разным аспектам на основе анализа документов и проведения интервью с членами команды.

Как рассказал Сергей Гордеев, руководитель проектного офиса СимбирСофт:

 «Стоять в одном ряду с такими компаниями как Газпром, Северсталь, Росатом, Сибур, Норникель, Аэрофлот, Туполев и другими — очень почётно. Высокий уровень технологической зрелости системы управления проектами в SimbirSoft теперь подтверждается не только нашими заказчиками, но и внешними экспертами».

Асессоры отметили следующие сильные стороны объекта оценки:

►Связь проектной деятельности со стратегическим управлением. Определены миссия, цель, ценности, принципы деятельности компании, принята Стратегия роста. Регулярно проводятся стратегические сессии разного уровня, информирование проектного персонала и обеспечивается обратная связь по стратегическим целям компании.

►Необходимая и достаточная система управления, которая обкспечивает реализацию ИТ-проектов.

►Организационная структура управления проектами (Проектный комитет, Проектный офис, произведены назначения на проектные роли). Разработана типовая матрица RACI, в которой определено распределение ключевых процессов в рамках работ по проекту по ролям: (Аккаунт + РМ + TL). Данная матрица адаптируется для условий конкретного проекта.

►Создана верхнеуровневая модель процессов управления проектами. Разработан и применяется регламентный документ «Основной бизнес-процесс работы над проектом (Оценка -> Запуск-> Ведение -> Завершение проекта) и ряд инструктивных материалов по отдельным процессам/ процедурам управления.

SimbirSoft — седьмая российская ИТ-компания, которая успешно прошла добровольную сертификацию в области управления проектами и 47-я сертифицированная организация России по модели ИСО ПМ.

Сертификат соответствия в области проектного управления – это независимая комплексная оценка компетентности организации в управлении проектами, а также способ подтвердить эффективность системы менеджмента организации, получить свидетельство ее организационно-технологической зрелости. ИСО ПМ – одна из двух моделей оценки, которые активно развиваются в России (вторая – IPMA Delta) и единственная модель, полностью построенная на российских стандартах.

Сертификация системы управления проектами организации определяет соответствие этой системы требованиям российских стандартов: ГОСТ Р 58184 – 2018 Система менеджмента проектной деятельности. Основные положения, ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014 Руководство по проектному менеджменту, ГОСТ Р 548-й серии и ISO 2150-й серии.

Источник статьи - новость компании SimbirSoft.