Обсудили на вебинаре:
— Как искусственный интеллект помогает справляться со сложными задачами, повышать эффективность и менять подходы к управлению;
— Оценка проектов строится на трёх основных элементах: сам проект, контекст его реализации и конкретные примеры (кейсы);
— Главное внимание — вопросам этики, безопасности и возможности масштабирования решений;
— Один качественный пример применения ИИ важнее, чем несколько формальных заявок;
— Эксперты конкурса не оказывают консультаций — они проводят независимую и этичную оценку;
— Методика построена на реальных практиках внедрения ИИ в российских компаниях.
Кто выступал:
— Егор Крюнькин, представитель организационного комитета;
— Юрий Трубицын, координатор номинации;
— Владимир Полковников, эксперт.
Вебинар вызвал активный интерес — участники живо включались в обсуждение и задавали вопросы о будущем ИИ в сфере управления.