3–5 декабря в Москве прошла 20-я юбилейная конференция «Управление проектами 2025»

3–5 декабря в Москве прошла 20-я юбилейная конференция «Управление проектами 2025» — ключевая профессиональная площадка для руководителей проектов, PMO, ИТ-директоров и топ-менеджеров компаний.

ЦОРПУ — Центр оценки и развития проектного управления — выступил главным информационным партнёром мероприятия.

Участие ЦОРПУ.

В рамках конференции с докладом выступил генеральный директор ЦОРПУ Юрий Ким. Его выступление было посвящено теме: «Роль первых лиц в проектах. Как вовлекать. Что они должны, что НЕ должны делать. Как / чем / где Куратор проекта может помочь Руководителю проекта». Доклад вызвал живой интерес аудитории и стал поводом для активного обсуждения роли топ-менеджмента в повышении эффективности проектной деятельности.

Атмосфера и формат.

В течение трёх дней участники погрузились в интенсивную программу, объединяющую стратегические сессии, дискуссии, кейсы, практикумы и интерактивные форматы.

Форум собрал более 400 представителей крупнейших российских компаний и ведущих проектных офисов.

Александр Товб, президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ, подчеркнул значение форума для профессионального сообщества:

«Смысл этой конференции — практическая направленность, широта охвата и высокий уровень организации. Форум стал площадкой, где появляется возможность услышать, что происходит в отрасли, и увидеть прогресс проектного управления в России».

Ключевые темы

• ► новая роль руководителя проекта в экономике изменений

• ► внедрение ИСУП и цифровых инструментов управления

• ► развитие проектных офисов и корпоративных методологий

• ► интеграция AI, аналитики и гибких подходов

• ► управление портфелями и мегапроектами

• ► построение команд и систем устойчивого развития
  

Павел Алферов отметил главный вызов:

«Сложно управлять проектами, когда нет ресурсов и нет стандартных решений. В такие моменты критически важно уметь приоритизировать, мыслить критически и работать с ИИ как с помощником, понимая его ограничения».

Александр Кутузов отметил динамичность повестки:

«Появились новые люди, новые темы, в том числе управление мегапроектами. Конференция динамично развивается и остаётся центральным событием по проектному управлению в стране».

Практический день

Заключительный день конференции был посвящён практике: интерактивным сессиям, симуляциям и мастер-классам.
Среди форматов — практикумы по Agile, ИИ и ресурсному планированию.

Партнёры

Официальные партнеры - Ростелеком, Directum, 
Стратегический партнер - Газпром Инвест,
Информационный партнер - АНО ЦОРПУ.

Максим Володькин, заместитель генерального директора по перспективному развитию:

«Подобные мероприятия позволяют увидеть, какие практики можно применить у себя и где мы находимся относительно партнёров. Особенно важно, что конференция помогает определить зоны развития — нам есть куда расти».

Артемий Семар, Ростелеком:

«Мы активно интегрируем проектное управление в ключевые процессы компании — бюджетирование, мотивацию, планирование. Конференция даёт возможность обменяться опытом и увидеть, как отрасль использует новые инструменты, включая AI-агентов».

Роман Соловьёв, RB Data Group:

«Это площадка, где собираются лучшие из лучших. Здесь формируются знания и методологии, которые влияют на весь рынок».

Итоги

Конференция подтвердила статус ведущей площадки по управлению проектами в России — места, где эксперты, бизнес и государство обсуждают пути повышения эффективности и создают новые стандарты профессионального развития.