III Всероссийская конференция «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики»

22–23 октября 2026 г. в отеле «Сафмар Лесная» откроет свои двери III Всероссийская конференция «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики» — главная встреча руководителей проектных офисов и их команд для обсуждения вопросов трансформации роли проектных офисов и обмена опытом применения проектного подхода в разных сферах бизнеса.

Основная тема 2026

Проектный офис как интеллектуальный штаб, где AI-агенты и люди — единая команда. PMO перестаёт быть контрольным органом, он становится стратегическим нервным центром компании.

Регистрация уже открыта.

Главное о конференции

• 500+ участников: здесь все, кто понимает стратегическую функцию РМО для бизнеса.
• 80+ спикеров: звёздные кейсы и инсайты из первых уст мэтров PMO.
• В фокусе: когда PMO — это не бюрократия, а нейросеть с людьми внутри.
• Два дня интенсивного погружения в практику: тренды, глубокие разборы, проактивные стратегии, тренажеры антикризиса и выученные уроки.
• 20+ треков: примеры РМО в различных отраслях экономики, специфические вызовы и их решения «не на словах, а на деле».
• 4 потока: ценность PMO, разрыв стратегии и портфеля проектов, полномочия PMO, сильный проектный офис.

Темы, которые нельзя пропустить

• PMO-2027 — тренды, страхи, прогнозы
• Обоснование ценности PMO: деньги, которые не видны. Метрики, отчётность и реальная польза.
• Стратегия сверху вниз — реально ли это? Портфель как пульт управления стратегией
• Влияние и полномочия PMO: как получить власть без корочек и почему стандартные аргументы не работают для топов?
• PMO как P&L-центр: утопия или тренд? Как PMO влияют на операционную эффективность?
• Портфельный детокс: как избавиться от зомби-проектов без войны с бизнесом
• Зрелость и трансформация PMO: во что ещё может трансформироваться проектный офис?
• AI-арена. Что реально работает в 2026? Когда ИИ убивает администраторов, но спасает лидеров?
• Диагностика PMO: регулярная переоценка портфеля за 45 минут + чек-лист PMO 2026
• Зал суда. PMO vs Business: кто виноват в провале проекта?
• Ctrl+Z невозможен. Риски и кризис-менеджмент: как PMO создаёт среду, где о рисках говорят вслух, а не прячут до катастрофы
• Люди и soft skills: управленческая интуиция + вовлечение команды
• Крупные проекты: задача со звёздочкой. Риски, лучшие практики и инструменты
• «Денег нет, но вы держитесь» — сезон 3. Бюджеты в условиях ограничений
• Продуктовое управление в корпорациях: проблемы и решения
• Пересборка офиса: PMO → CMO. Когда и кому это реально нужно?
• Цифровая трансформация и корпоративные модели: сервисные модели и инсорсинг функций управления

Для кого

• руководителей проектных офисов / CPO / директоров портфелей проектов и программ;
• лидеров центров трансформаций и управления изменениями;
• директоров по цифровым технологиям и ИТ;
• директоров по развитию и инновациям;
• топ-менеджеров, которые курируют тему проектного управления в компаниях;
• и всех неравнодушных к этой теме.

Подробнее: www.comconf.ru/PMO2026

Оргкомитет Форума: conf@comnews.ru