Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия
Подписаться
Методики оценки участников конкурса «Проектный Олимп-2017» в номинациях «Системы управления проектной деятельностью организации» и «Организация и деятельность проектных офисов»
В ходе Конкурса по данной номинации оценивается не конкретный проект или программа, а система управления проектной деятельностью организации, т.е. способность организации эффективно управлять реализацией проектов и программ.
Методика оценки участников Конкурса (далее — Методика) основывается на модели системы проектного управления в организации (ИСО ПМ), которая учитывает требования следующих основных международных и национальных стандартов и нормативных актов:
Положение об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации, утвержденное постановлением Правительства Российской Федерации от 15 октября 2016 г. № 1050;
ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»;
ГОСТ Р 54871-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»;
ГОСТ Р 54870-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов»;
ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту»;
ГОСТ Р ИСО 21504-2016 «Руководство по управлению портфелями проектов»;
Методические рекомендации по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти (утверждены распоряжением Минэкономразвития России от 14 апреля 2014 г. № 26Р-АУ); 4
Методические указания по разработке и реализации государственных программ Российской Федерации (утверждены приказом Минэкономразвития России от 20 ноября 2013 г. № 690);
Методические рекомендации по организации системы проектного управления мероприятиями по информатизации в государственных органах (утверждены приказом Минкомсвязи России от 24 апреля 2013 г. № 96).
Кроме того, Методика базируется на методологии оценки организаций в рамках Системы добровольной сертификации в области проектного управления, зарегистрированной Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии (24 февраля 2014 г.).
Общее представление структуры критериев в модели оценки отражено на рисунке
Модель оценки участников Конкурса состоит из трех блоков критериев:
1) Руководство проектной деятельностью;
2) Система менеджмента проектной деятельности в организации;
3) Результативность системы управления проектной деятельностью.
По каждому блоку критериев указано максимальное количество баллов, которые может получить Конкурсант при оценке системы управления.
Подробнее о методике оценкиВ номинации «Организация и деятельность проектных офисов» оценивается организация деятельности Проектных офисов, оказывающих необходимые услуги/сервисы (выполняющих функции) по обеспечению эффективного управления в рамках системы управления проектной деятельностью
Методика оценки участников Конкурса учитывает требования следующих основных международных и национальных стандартов и нормативных актов:
Положение об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации, утвержденное постановлением Правительства Российской Федерации от 15 октября 2016 г. № 1050;
ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»; 4
ГОСТ Р 54871-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»;
ГОСТ Р 54870-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов»;
ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту»;
ГОСТ Р ИСО 21504-2016 «Руководство по управлению портфелями проектов»;
Методические рекомендации по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти (утверждены распоряжением Минэкономразвития России от 14 апреля 2014 г. № 26Р-АУ);
Методические указания по разработке и реализации государственных программ Российской Федерации (утверждены приказом Минэкономразвития России от 20 ноября 2013 г. № 690);
Методические рекомендации по организации системы проектного управления мероприятиями по информатизации в государственных органах (утверждены приказом Минкомсвязи России от 24 апреля 2013 г. № 96);
Методические рекомендации по применению проектного управления при решении задач улучшения инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации (Агентство стратегических инициатив);
Модель Международной ассоциации управления проектами IPMA Project Excellence Award.
Методика базируется на методологии оценки организаций в рамках Системы добровольной сертификации в области проектного управления, зарегистрированной Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии
(24.02.2014).Модель оценки участников Конкурса состоит из трех блоков оценки:
1) блок 1 «Поддержка Управления портфелем ПП» (200);
2) блок 2 «Поддержка Управления проектами и программами» (500);
3) блок 3 «Функции Центра компетенций УППП» (300).
По каждому блоку критериев указано максимальное количество баллов, которые может получить Конкурсант при оценке Проектного офиса.
Подробнее о методике оценки