+7(495)114-53-77  
info@isopm.ru
Мы в соц.сетях:
  • Сертификация
    специалистов
    • Уровни сертификации
      • Базовый уровень
      • Координатор и руководитель проектов
      • Руководитель проектов повышенной сложности
      • Куратор проекта
    • Подготовка и прохождение сертификации
      • Региональные центры сертификации
      • Авторизованные центры подготовки
      • Самостоятельная подготовка
    • Студентам и преподавателям ВУЗов
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • Ресертификация
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
  • Сертификация
    организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
  • Оценка персонала
    • Результаты оценки
  • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации ПМ СТАНДАРТ
    • Методика оценки ПМ СТАНДАРТ
    • Модель сложности проектов
  • Методология
    • Стандарты по проектному управлению
  • Блог
  • ОПЛАТА ON-LINE
  • О ЦОРПУ
    • Направления деятельности
    • Кейсы
    • Правление
    • Экспертный совет
    • Проекты
      • Проектный Олимп
      • Лучшие практики проектного управления
      • Проектные офисы по сервисной модели
    • Стать партнером
      • Свободные агенты
      • Карта партнеров

Сертификация специалистов

Сертификация организаций

Оценка проектного персонала

СИСТЕМА ПРО

Методические основы проектного управления

Блог

О ЦОРПУ

Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия

Подписаться
Заявка на сертификацию

Заявка на сертификацию систем управления
Система добровольной сертификации организаций
Главная / Новости /

02.03.2016

ПАО «Аэрофлот» успешно завершил процедуру добровольной сертификации в области проектного управления.

Аэрофлот стал 12 организацией, которая прошла сертификацию за 2 года работы Центра оценки и развития проектного управления.


Корпоративная Система Управления Проектами ПАО «Аэрофлот» направлена на управление портфелями, программами, проектами и поручениями в рамках проектной деятельности. На текущий момент в системе отслеживается порядка 50-60 ежегодных ИТ-проектов и более 1 тыс. поручений.

Асессоры Центра оценки и развития проектного управления высоко оценили объект оценки.

Наивысшие баллы «Аэрофлот» получил по следующим критериям:

  • Общее руководство проектной деятельностью:

    1. Определение и структуризация объектов управления

    2. Политика, стандарты, нормативно-регламентные документы

    3. Организационная структура управления

    4. Связь со стратегическим уровнем управления

    5. Развитие системы проектного управления

  • Процесс управления проектами:

    1. Управление интеграцией проекта

    2. Управление заинтересованными сторонами

    3. Управление содержанием

    4. Управление ресурсами

    5. Управление сроками

    6. Управление качеством

  • Процесс управления портфелями:

    1. Сбор и структуризация информации о предложениях инициации новых проектов или программ

    2. Оценка компонентов портфелей и расстановка приоритетов

    3. Оценка компонентов портфелей и расстановка приоритетов

    4. Контроль реализации портфелей

    5. Управление изменениями по портфелю

  • Процесс управления контрактами:

    1. Планирование закупок

    2. Мониторинг и отчетность о ходе поставок

    3. Закрытие контракта (этапов) и презантационная работа

Олеся Сафонова

«В компании ПАО «Аэрофлот» проектная деятельность регламентируется утвержденным Стандартом управления проектами (СТО ИТ 30.13). Стандарт является основным документом, который предполагает унификацию механизмов управления ИТ-проектами компании. Что говорит о едином методологическом подходе к проектному управлению во всей структуре организации. Очень важным является поддержка проектной деятельности со стороны высшего руководства организации»

Олеся Сафонова, руководитель Управления проектного менеджмента в государственном секторе Аналитического центра при Правительстве РФ, асессор. эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ.

Добровольная сертификация в области проектного управления направлена на повышение эффективности систем управления проектами, программами и портфелями проектов. Оценка систем управления проектами проводится независимыми асессорами-экспертами, имеющими высокий авторитет в этой области и широкий набор профессиональных компетенций.

Автономная некоммерческая организация «Центр оценки и развития проектного управления» (АНО «ЦОРПУ») — автор и инициатор создания российской системы добровольной сертификации в области управления проектами. Главным ориентиром компании является повышение эффективности систем управления проектами, программами и портфелями проектов посредством организации процедур по асессменту, разработанных на базе российских и международных стандартов в области проектного управления, с привлечением лучших профессионалов и экспертов рынка.


Возврат к списку


    • Сертификация специалистов
    • Уровни сертификации
    • Подготовка и прохождение сертификации
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
    • Сертификация организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
      • Методические основы проектного
        управления
      • Стандарты по проектному управлению
      • Стандарты в разработке
      • Методические материалы органов власти
    • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации
    • Методика оценки
    • Модель сложности проектов
      • О ЦОРПУ
      • Правление
      • Экспертный совет
      • Проекты
      • Стать партнером
    • Новости
    • Карта сайта
    • Контакты
    • Политика
      конфиденциальности
    • Правовая информация
© АНО «ЦОРПУ»
119285, г. Москва, ул. Пырьева 11А, помещ. 4, ком.13, а/я 52
Тел./факс: +7(495) 114-53-77
E-mail: info@isopm.ru