ПАО «Аэрофлот» успешно завершил процедуру добровольной сертификации в области проектного управления.

Аэрофлот стал 12 организацией, которая прошла сертификацию за 2 года работы Центра оценки и развития проектного управления.

Корпоративная Система Управления Проектами ПАО «Аэрофлот» направлена на управление портфелями, программами, проектами и поручениями в рамках проектной деятельности. На текущий момент в системе отслеживается порядка 50-60 ежегодных ИТ-проектов и более 1 тыс. поручений.

Асессоры Центра оценки и развития проектного управления высоко оценили объект оценки.

Наивысшие баллы «Аэрофлот» получил по следующим критериям:

• Общее руководство проектной деятельностью:

  1. Определение и структуризация объектов управления

  2. Политика, стандарты, нормативно-регламентные документы

  3. Организационная структура управления

  4. Связь со стратегическим уровнем управления

  5. Развитие системы проектного управления

• Процесс управления проектами:

  1. Управление интеграцией проекта

  2. Управление заинтересованными сторонами

  3. Управление содержанием

  4. Управление ресурсами

  5. Управление сроками

  6. Управление качеством

• Процесс управления портфелями:

  1. Сбор и структуризация информации о предложениях инициации новых проектов или программ

  2. Оценка компонентов портфелей и расстановка приоритетов

  3. Оценка компонентов портфелей и расстановка приоритетов

  4. Контроль реализации портфелей

  5. Управление изменениями по портфелю

• Процесс управления контрактами:

  1. Планирование закупок

  2. Мониторинг и отчетность о ходе поставок

  3. Закрытие контракта (этапов) и презантационная работа

«В компании ПАО «Аэрофлот» проектная деятельность регламентируется утвержденным Стандартом управления проектами (СТО ИТ 30.13). Стандарт является основным документом, который предполагает унификацию механизмов управления ИТ-проектами компании. Что говорит о едином методологическом подходе к проектному управлению во всей структуре организации. Очень важным является поддержка проектной деятельности со стороны высшего руководства организации» Олеся Сафонова, руководитель Управления проектного менеджмента в государственном секторе Аналитического центра при Правительстве РФ, асессор. эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ.

Добровольная сертификация в области проектного управления направлена на повышение эффективности систем управления проектами, программами и портфелями проектов. Оценка систем управления проектами проводится независимыми асессорами-экспертами, имеющими высокий авторитет в этой области и широкий набор профессиональных компетенций.

Автономная некоммерческая организация «Центр оценки и развития проектного управления» (АНО «ЦОРПУ») — автор и инициатор создания российской системы добровольной сертификации в области управления проектами. Главным ориентиром компании является повышение эффективности систем управления проектами, программами и портфелями проектов посредством организации процедур по асессменту, разработанных на базе российских и международных стандартов в области проектного управления, с привлечением лучших профессионалов и экспертов рынка.