Центр оценки и развития проектного управления презентовал модель сложности проектов ПМ СТАНДАРТ

22 декабря 2017 года АНО «ЦОРПУ» презентовал Модель сложности проектов. При разработке модели использовались лучшие российские и зарубежные методики и исследования по управлению сложными проектами.

Отечественная модель основана на 4-х видах сложности проектов: масштаб проекта, неопределенность требований к результатам и технологиям реализации, критическое влияние внешних факторов.

Каждому виду сложности соответствует своя компетенция в модели ПМ СТАНДАРТ, наличие и уровень которой у руководителя проекта призвана оценить сертификация ПМ СТАНДАРТ.

Модель сложности проектов

Размер и сложность проектов имеют значение. Недооценка этих факторов может привести к непредвиденным рискам. Модель сложности проектов, разработанная ведущими экспертами проектного управления в России, описывает факторы сложности, для каждого фактора – перечень проблем с которыми может столкнуться руководитель проектов и рекомендации по их устранению.

Можно сказать, что данная модель является руководством к управлению комплексными проектами и проектами повышенной сложности в России.

В будущем году пройдет ряд открытых мероприятий, которые позволят ознакомиться с Моделью сложности проектов широкой общественности.