+7(495)114-53-77  
info@isopm.ru
Мы в соц.сетях:
  • Сертификация
    специалистов
    • Уровни сертификации
      • Базовый уровень
      • Координатор и руководитель проектов
      • Руководитель проектов повышенной сложности
      • Куратор проекта
    • Подготовка и прохождение сертификации
      • Региональные центры сертификации
      • Авторизованные центры подготовки
      • Самостоятельная подготовка
    • Студентам и преподавателям ВУЗов
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • Ресертификация
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
  • Сертификация
    организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
  • Оценка персонала
    • Результаты оценки
  • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации ПМ СТАНДАРТ
    • Методика оценки ПМ СТАНДАРТ
    • Модель сложности проектов
  • Методология
    • Стандарты по проектному управлению
  • Блог
  • ОПЛАТА ON-LINE
  • О ЦОРПУ
    • Направления деятельности
    • Кейсы
    • Правление
    • Экспертный совет
    • Проекты
      • Проектный Олимп
      • Лучшие практики проектного управления
      • Проектные офисы по сервисной модели
    • Стать партнером
      • Свободные агенты
      • Карта партнеров

Сертификация специалистов

Сертификация организаций

Оценка проектного персонала

СИСТЕМА ПРО

Методические основы проектного управления

Блог

О ЦОРПУ

Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия

Подписаться
Заявка на сертификацию

Заявка на сертификацию систем управления
Система добровольной сертификации организаций
Главная / Новости /

05.03.2019

Как определить зоны роста 69 руководителей сложных и комплексных проектов

В вопросе эффективности персонала не последнюю роль играет его компетентность, для решения широкого круга бизнес-задач Центр оценки и развития проектного управления может оценить сотрудников и по итогам экспертной оценки выдать рекомендации:

  • для назначения сотрудников на проект,
  • для их дальнейшего развития,
  • для карьерного роста.

Одним из таких проектов в 2018 году стала независимая оценка руководителей проектов одной из автомобилестроительных компаний, представленных на российском рынке. В процессе реструктуризации компании и совершенствования системы управления предприятием заказчик обратился в ЦОРПУ для понимания уровня компетентности управленческого персонала и получения экспертного совета для его дальнейшего развития.

«Решение глобальных задач по улучшению качества продукции и управлению проектами без просрочек, безусловно, требует компетентный персонал. Поэтому заказчик решил провести оценку своих сотрудников, задействованных в руководстве комплексными проектами. Обращаясь к нам, заказчик до конца не понимал какое решение будет на выходе, но склонялся к тому, что персонал придется обучать.»

Генеральный директор ЦОРПУ
Юрий Ким

При проведении оценки для ее достоверности экспертами было принято решение задействовать несколько инструментов оценки:

  • анкетирование сотрудников об опыте управления сложными и комплексными проектами и задачах, с которыми им приходится справляться чаще всего;
  • тестирование с использованием закрытых вопросов;
  • тестирование с открытыми вопросами.

Этапная процедура гарантировала хороший фильтр сложности, повышала качество испытаний и значимость итогов. Оценивалась, помимо качества ответов, еще и скорость.

Итогом работ стали 69 индивидуальных отчетов с описанием сильных и слабых сторон, рекомендации по дальнейшей траектории профессионального развития, групповой отчет и расширенные адресные рекомендации от асессоров:

  • как людей назначать,
  • на какие роли,
  • что нужно учитывать в развитии каждого отдельного человека.

Полный цикл оценки персонала был проведен за один месяц на базе российской системы добровольной сертификации ПМ СТАНДАРТ и модели сложности проектов.



Возврат к списку


    • Сертификация специалистов
    • Уровни сертификации
    • Подготовка и прохождение сертификации
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
    • Сертификация организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
      • Методические основы проектного
        управления
      • Стандарты по проектному управлению
      • Стандарты в разработке
      • Методические материалы органов власти
    • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации
    • Методика оценки
    • Модель сложности проектов
      • О ЦОРПУ
      • Правление
      • Экспертный совет
      • Проекты
      • Стать партнером
    • Новости
    • Карта сайта
    • Контакты
    • Политика
      конфиденциальности
    • Правовая информация
© АНО «ЦОРПУ»
119285, г. Москва, ул. Пырьева 11А, помещ. 4, ком.13, а/я 52
Тел./факс: +7(495) 114-53-77
E-mail: info@isopm.ru