Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия
Подписаться
В 2019 г. На самом престижном российском конкурсе в области проектного управления «Проектный Олимп» впервые выделена специальная номинация, посвященная проектным компетенциям («Системы управления проектным персоналом организации»).
В данной номинации будет оцениваться не конкретный проект или программа, а система управления проектным персоналом организации. Методологию оценки для этой номинации помогали разрабатывать эксперты Центра оценки и развития проектного управления.
Конкурсантам предоставляется 2 возможности принять участие в данной номинации:
Оценка системы управления осуществляется асессорами Конкурса на основании:
Итоговая оценка конкурсанта формируется как сумма баллов по блокам критериев, представленным в конкурсном отчете.
Разработанная методика оценки участников Конкурса основывается на модели системы проектного управления в организации (ИСО ПМ), которая учитывает требования следующих основных международных и национальных стандартов и нормативных актов:
Блок 1. Руководство проектной деятельностью
В части стратегического управления проектной деятельностью:
В части создания и развития системы менеджмента проектной деятельности:
Блок 2. Система менеджмента проектной деятельности в организации
По основным элементам системы менеджмента проектной деятельности:
По обеспечивающим элементам системы менеджмента проектной деятельности:
АНО «Центр оценки и развития проектного управления» с момента основания Конкурса выступает его методическим партнером, разрабатывает методику оценки Конкурса и участвует в подготовке асессоров.
В 2019 году так же при участии ЦОРПУ впервые заявлена специальная номинация «Системы управления проектным персоналом организации» .
Конкурс "Проектный Олимп" проводится с 2014 года. Организатором Конкурса выступает Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации. По итогам конкурса формируется база лучших практик проектного управления.