+7(495)114-53-77  
info@isopm.ru
Мы в соц.сетях:
  • Сертификация
    специалистов
    • Уровни сертификации
      • Базовый уровень
      • Координатор и руководитель проектов
      • Руководитель проектов повышенной сложности
      • Куратор проекта
    • Подготовка и прохождение сертификации
      • Региональные центры сертификации
      • Авторизованные центры подготовки
      • Самостоятельная подготовка
    • Студентам и преподавателям ВУЗов
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • Ресертификация
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
  • Сертификация
    организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
  • Оценка персонала
    • Результаты оценки
  • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации ПМ СТАНДАРТ
    • Методика оценки ПМ СТАНДАРТ
    • Модель сложности проектов
  • Методология
    • Стандарты по проектному управлению
  • Блог
  • ОПЛАТА ON-LINE
  • О ЦОРПУ
    • Направления деятельности
    • Кейсы
    • Правление
    • Экспертный совет
    • Проекты
      • Проектный Олимп
      • Лучшие практики проектного управления
      • Проектные офисы по сервисной модели
    • Стать партнером
      • Свободные агенты
      • Карта партнеров

Сертификация специалистов

Сертификация организаций

Оценка проектного персонала

Результаты оценки

СИСТЕМА ПРО

Методические основы проектного управления

Блог

О ЦОРПУ

Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия

Подписаться
Заявка на сертификацию

Заявка на сертификацию систем управления
Система добровольной сертификации организаций
Главная / Оценка проектного персонала

Оценка проектного персонала

Оценка проектного персонала - это важный инструмент в работе с персоналом, который используется при решении широкого круга бизнес-задач. Она потребуется при найме, подборе и назначении сотрудников на проект, при проведении аттестации, планировании карьерного роста и создании программ развития сотрудников.


Заказать консультацию         Скачать презентацию


Какие задачи решает

Какие задачи решает оценка проектного персонала


Смотреть вебинар


YouTube ВКонтакте


Кого можно | нужно оценивать

Специалистов, вовлечённых в проектную деятельность:

  • участников проектных команд
  • менеджеров проектов, администраторов и координаторов проектов
  • руководителей проектов
  • специалистов и руководителей проектных офисов
  • руководителей программ и портфелей проектов
  • кураторов и заказчиков проектов

На основании чего оценивать

Модель компетенций сертификации ПМ СТАНДАРТДля проведения оценки в организации должны быть определены требования к специалисту, его знаниям и умениям, в виде модели компетенций.

Если в организации нет своей модели или она не формализована, используют доступную модель компетенций.


ЦОРПУ проводит оценку на базе модели компетенций ПМ СТАНДАРТ.

Как оценивать

Как оценивать проектный персонал

В ходе оценки проектных компетенций специалист может пройти серию оценочных процедур, в которых покажет свои знания и умения. Кроме того может быть оценен прошлый опыт кандидата.

Какие конкретно процедуры будут использованы зависит от целей, которые ставит организация, а также имеющихся ограничений.

Инструменты оценки

6 проверенных инструментов оценки легко комбинируются и адаптируются под задачу.

Инструменты оценки проектный персонал


1. Закрытые вопросы

Вопросы оценивают основные знания, предполагают выбор из уже предложенных вариантов ответов. В тесте представлены закрытые вопросы с одним и несколькими вариантами ответов.



2. Комментарии к вопросам

Помогают кандидату пояснить ответ в случае, если он считает вопрос неоднозначным или кандидат сомневается в ответе. Учитываются асессором при анализе ответов кандидата.



3. Открытые вопросы

Позволяют глубже проанализировать знания и оценить навыки кандидата. Предполагают ответы на вопросы в формате краткого эссе, с обязательным обоснованием ответа и анализом ситуации. Для ответа на открытый вопрос кандидат должен продемонстрировать навыки применения инструментов.



4. Отчет по проекту

Позволяет детально изучить опыт кандидата в работе с проектами повышенной сложности.



5. Собеседование / интервью

Углубленный инструмент, позволяющий на экспертном уровне оценить опыт и ранее подтвержденные знания кандидата. В ходе собеседования кандидат должен продемонстрировать навыки и опыт применения инструментов, показать умение адаптации инструментов УП к конкретному контексту, проектным кейсам.



6. Разбор кейсов

Инструмент дополнительной оценки, позволяющий сымитировать рабочий процесс, разобрать задачи, аналогичные рабочим. Может быть разработан и применен для углубленной оценки компетенций.



Заказать консультацию

    • Сертификация специалистов
    • Уровни сертификации
    • Подготовка и прохождение сертификации
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
    • Сертификация организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
      • Методические основы проектного
        управления
      • Стандарты по проектному управлению
      • Стандарты в разработке
      • Методические материалы органов власти
    • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации
    • Методика оценки
    • Модель сложности проектов
      • О ЦОРПУ
      • Правление
      • Экспертный совет
      • Проекты
      • Стать партнером
    • Новости
    • Карта сайта
    • Контакты
    • Политика
      конфиденциальности
    • Правовая информация
© АНО «ЦОРПУ»
119285, г. Москва, ул. Пырьева 11А, помещ. 4, ком.13, а/я 52
Тел./факс: +7(495) 114-53-77
E-mail: info@isopm.ru