+7(495)114-53-77  
info@isopm.ru
Мы в соц.сетях:
  • Сертификация
    специалистов
    • Уровни сертификации
      • Базовый уровень
      • Координатор и руководитель проектов
      • Руководитель проектов повышенной сложности
      • Куратор проекта
    • Подготовка и прохождение сертификации
      • Региональные центры сертификации
      • Авторизованные центры подготовки
      • Самостоятельная подготовка
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
  • Сертификация
    организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
  • Оценка персонала
    • Инструменты оценки
    • Предложения по оценке
  • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации ПМ СТАНДАРТ
    • Методика оценки ПМ СТАНДАРТ
    • Модель сложности проектов
  • Методология
    • Стандарты по проектному управлению
    • Стандарты в разработке
    • Методические материалы органов власти
  • Блог
  • ОПЛАТА ON-LINE
  • О ЦОРПУ
    • Направления деятельности
    • Кейсы
    • Правление
    • Экспертный совет
    • Проекты
      • Cтуденческая олимпиада «Квазар»
      • Проектный Олимп
      • Лучшие практики проектного управления
      • Проектные офисы по сервисной модели
    • Стать партнером
      • Бизнес-школы
      • ВУЗы
      • Свободные агенты
      • Карта партнеров

Сертификация специалистов

Сертификация организаций

Методология и нормативные требования

Методика оценки

Порядок сертификации

Подать заявку

Реестр сертифицированных организаций

Оценка проектного персонала

СИСТЕМА ПРО

Методические основы проектного управления

Блог

О ЦОРПУ

Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия

Подписаться
Заявка на сертификацию

Заявка на сертификацию систем управления
Система добровольной сертификации организаций
Главная / Реестр / Реестр сертифицированных организаций

Акционерное общество «Атомстройэкспорт»

Вид деятельности организации

Атомстройэкспорт АО «Атомстройэкспорт» является дочерним предприятием Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом». Оказывает инжиниринговые услуги по сооружению АЭС «под ключ»: осуществляет изыскательскую деятельность, проектирование, управление строительством, поставки и комплектацию оборудования, авторский надзор, участвует в подготовке к опытно-промышленной эксплуатации и в сервисном обслуживании объектов.

Объект оценки

Объектом оценки являлась Система управления проектной деятельностью Компании, предназначенная для создания условий по обеспечению эффективного управления портфелями проектов и программами в проектно-ориентированной инжиниринговой компании.

Объектами управления в настоящее время являются 2 программы и 56 проектов, объединенных в 6 портфелей.

Отмеченные асессорами сильные стороны объекта оценки

  • Общий график проекта содержит удобные представления по 3-м главным блокам проекта: СМР, проектная документация и поставки.
  • Реализован инструмент «Цепочка помощи».
  • Подрядные организации включены в систему управления заказчика.
  • Реализована система «отсекающего» премирования, в соответствии с которой проводится временное депримирование с возможностью последующего восстановления объема премии в зависимости от достижения результатов проекта.
  • Согласование документов проводится с использованием матрицы распределения функциональных обязанностей.
  • Каскадирование КПЭ по проектам и по совершенствованию проектного управления.
  • Процессная модель, поддержанная метриками и информационными системами, используется как базис для мониторинга и развития.
  • Ранговая карта заинтересованных сторон, интеграция с предусмотренными законом механизмами (общественные слушания, общественная приемная).
  • Матричное распределения функций, участие в коллегиальных органах.
  • Обратная связь от системы управления рисками в обучение.
  • Широкое вовлечение в решения о закупках вплоть до объектовых подразделений.
  • Планирование закупок, исходя из графика.

Лучшие практики

  • Система управления проектами позволила реализовать потенциал компании при выходе на внешний конкурентный рынок;
  • Единые элементы жизненного цикла, из которых конструируются жизненные циклы различных объектов;
  • Единая система отчетности, контрольные панели, мобильные приложения;
  • Многоуровневая система подготовки, профили, личное обучение внутренними экспертами.

    • Сертификация специалистов
    • Уровни сертификации
    • Подготовка и прохождение сертификации
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
    • Сертификация организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
      • Методические основы проектного
        управления
      • Стандарты по проектному управлению
      • Стандарты в разработке
      • Методические материалы органов власти
    • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации
    • Методика оценки
    • Модель сложности проектов
      • О ЦОРПУ
      • Правление
      • Экспертный совет
      • Проекты
      • Стать партнером
    • Новости
    • Карта сайта
    • Контакты
    • Политика
      конфиденциальности
    • Правовая информация
© АНО «ЦОРПУ»
119285, г. Москва, ул. Пырьева 11А, помещ. 4, ком.13, а/я 52
Тел./факс: +7(495) 114-53-77
E-mail: info@isopm.ru