+7(495)114-53-77  
info@isopm.ru
Мы в соц.сетях:
  • Сертификация
    специалистов
    • Уровни сертификации
      • Базовый уровень
      • Координатор и руководитель проектов
      • Руководитель проектов повышенной сложности
      • Куратор проекта
    • Подготовка и прохождение сертификации
      • Региональные центры сертификации
      • Авторизованные центры подготовки
      • Самостоятельная подготовка
    • Студентам и преподавателям ВУЗов
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • Ресертификация
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
  • Сертификация
    организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
  • Оценка персонала
    • Результаты оценки
  • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации ПМ СТАНДАРТ
    • Методика оценки ПМ СТАНДАРТ
    • Модель сложности проектов
  • Методология
    • Стандарты по проектному управлению
  • Блог
  • ОПЛАТА ON-LINE
  • О ЦОРПУ
    • Направления деятельности
    • Кейсы
    • Правление
    • Экспертный совет
    • Проекты
      • Проектный Олимп
      • Лучшие практики проектного управления
      • Проектные офисы по сервисной модели
    • Стать партнером
      • Свободные агенты
      • Карта партнеров

Сертификация специалистов

Сертификация организаций

Методология и нормативные требования

Методика оценки

Порядок сертификации

Подать заявку

Реестр сертифицированных организаций

Оценка проектного персонала

СИСТЕМА ПРО

Методические основы проектного управления

Блог

О ЦОРПУ

Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия

Подписаться
Заявка на сертификацию

Заявка на сертификацию систем управления
Система добровольной сертификации организаций
Главная / Реестр / Реестр сертифицированных организаций

Департамент информационных технологий города Москвы

Вид деятельности организации

ДИТ г. Москвы Департамент информационных технологий города Москвы осуществляет функции по разработке и реализации государственной политики в сфере информационных технологий, телекоммуникаций, связи, межотраслевой координации в области информатизации органов исполнительной власти города Москвы, а также функции государственного заказчика и главного распорядителя бюджетных средств на размещение государственных заказов на поставку средств вычислительной техники, оборудования и программных продуктов, оказание информационных и телекоммуникационных услуг в части, относящейся к функционированию информационных систем города Москвы.

Объект оценки

Система управления проектной деятельностью Департамента информационных технологий города Москвы.

Отмеченные асессорами сильные стороны

Общая оценка системы управления проектной деятельностью организации

  • Развитая классификация объектов управления (проектов, программ), отлаженный механизм целеполагания – от приоритетов Государственных программ города Москвы до целей и задач отдельных проектов информатизации
  • Дифференциация процессов и методов управления в зависимости от классификационных признаков объекта управления
  • Элементы нормативной базы (отчетность, требования к исполнителям) транслируются в технические задания госконтрактов, со стороны подрядных организаций выстраиваются соответствующие требованиям Заказчика механизмы управления проектами
  • Публикация изменений нормативной базы в информационной строке ИСУП
  • Сертифицированные представители руководства организации

Общее руководство проектной деятельностью

  • Модель компетенций, на основе которой проводится оценка и обучение персонала
  • Мониторинг удовлетворенности заинтересованных сторон
  • Формирование команд проектов и программ процедурно связано с набором персонала и привлечением аутсорсингового персонала
  • Использование метода «набегающей волны» (постепенная детализация планов), использование специальных (координационных) вех для координации проектов и программ по срокам и результатам
  • Наличие специальных интерфейсов в информационной системе для каждой из ролей

Управление реализацией проектов и программ

  • Типизация и унификация результатов проектов и направлений работ, формирование типовых задач и вех с их учетом
  • Двухуровневое планирование проектов (директивный – вехи, рабочий – работы календарных планов)
  • План-график организации закупок и управление контрактами интегрированы в план проекта
  • Интеграция претензионной работы с управлением сроками проектов
  • Персональная ответственность за КПЭ программ
  • Интеграция управления проектами и программами, как на уровне процедур, так и в информационной системе
  • Взаимосвязь информационной системы управления проектами и программами с другими функциональными системами (бухгалтерия, финансы, закупки и др.)
  • План-график организации закупок и управление контрактами интегрированы в план проекта
  • Интеграция претензионной работы с управлением сроками проектов
  • Взаимосвязь информационной системы управления проектами и программами с системой закупок
  • Встраивание системы управления проектом со стороны подрядной организации в систему управления проектами Заказчика в рамках госконтрактов

Результативность системы управления проектной деятельностью

  • Объективные измерения на основе данных ИСУП
  • Согласование требований с органами власти - функциональными заказчиками и совместный контроль качества

Лучшие практики

  • Информационная система управления Государственными программами
  • Практика применения двухуровневого календарного планирования

    • Сертификация специалистов
    • Уровни сертификации
    • Подготовка и прохождение сертификации
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
    • Сертификация организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
      • Методические основы проектного
        управления
      • Стандарты по проектному управлению
      • Стандарты в разработке
      • Методические материалы органов власти
    • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации
    • Методика оценки
    • Модель сложности проектов
      • О ЦОРПУ
      • Правление
      • Экспертный совет
      • Проекты
      • Стать партнером
    • Новости
    • Карта сайта
    • Контакты
    • Политика
      конфиденциальности
    • Правовая информация
© АНО «ЦОРПУ»
119285, г. Москва, ул. Пырьева 11А, помещ. 4, ком.13, а/я 52
Тел./факс: +7(495) 114-53-77
E-mail: info@isopm.ru