Государственная компания Казахстана Акционерное общество «Национальная компания «Қазақстан Ғарыш Сапары»

Сведения об организации

АО «НК «Қазақстан Ғарыш Сапары» учреждено в целях реализации развития космической деятельности, способствующей укреплению национальной и информационной безопасности, социально-экономическому и научно-техническому развитию Республики Казахстан путем эффективного использования космических технологий.

Осуществляет следующие виды деятельности:

• участие в разработке и реализации текущих, долгосрочных межотраслевых программ в сфере космической деятельности Республики Казахстан;
• создание высокоэффективных информационных и космических технологий, направленных на решение социально-экономических задач и обеспечение национальной безопасности Республики Казахстан;
• проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по созданию наукоемких космических технологий и техники;
• использование пилотируемых космических полетов для выполнения фундаментальных и прикладных исследований на международной космической станции;
• участие в выполнении государственного заказа по обеспечению национальной безопасности, обороны, охраны окружающей среды, прогнозирования и мониторинга чрезвычайных ситуаций.

Сведения об объекте оценки

Объектом оценки в рамках сертификации являлась система управления проектной деятельности (СУП) АО «НК «ҚҒС» на примере проекта «Создание Сборочно-испытательного комплекса космических аппаратов» (СбИК КА).

Цель проекта СбИК КА: создать в Казахстане технологическую и производственную базу для сборки и испытания космических аппаратов (КА), компонентов полезной нагрузки и элементов космической техники совместно со стратегическим партнером -французской компанией Airbus Defense and Space.

В основу системы управления проектом СбИК КА положены требования стандартов по управлению проектами РМI, международных стандартов ISO, европейских космических стандартов ECSS (Европейской кооперацией по стандартизации космической деятельности) и передовой управленческий опыт специалистов европейских аэрокосмических компаний «Airbus Defense and Space» и «IABG» (привлеченный независимый эксперт из Германии).

Отмеченные асессорами сильные стороны объекта оценки

• СУПД интегрирована с другими внедренными системами менеджмента – действует координационный совет по системам менеджмента, обеспечивающий увязку и координацию всех систем менеджмента.
• Высокая лидерская роль высшего менеджмента, который разделяет принципы проектного управления и прикладывают усилия для их пропаганды во всей организации.
• Детальная проработка проектов в рамках формировании ФЭО.
• Созданы и используются технологии постоянного совершенствования системы управления проектной деятельностью.

Лучшие практики