+7(495)114-53-77  
info@isopm.ru
Мы в соц.сетях:
  • Сертификация
    специалистов
    • Уровни сертификации
      • Базовый уровень
      • Координатор и руководитель проектов
      • Руководитель проектов повышенной сложности
      • Куратор проекта
    • Подготовка и прохождение сертификации
      • Региональные центры сертификации
      • Авторизованные центры подготовки
      • Самостоятельная подготовка
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
  • Сертификация
    организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
  • Оценка персонала
    • Инструменты оценки
    • Предложения по оценке
  • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации ПМ СТАНДАРТ
    • Методика оценки ПМ СТАНДАРТ
    • Модель сложности проектов
  • Методология
    • Стандарты по проектному управлению
    • Стандарты в разработке
    • Методические материалы органов власти
  • Блог
  • ОПЛАТА ON-LINE
  • О ЦОРПУ
    • Направления деятельности
    • Кейсы
    • Правление
    • Экспертный совет
    • Проекты
      • Cтуденческая олимпиада «Квазар»
      • Проектный Олимп
      • Лучшие практики проектного управления
      • Проектные офисы по сервисной модели
    • Стать партнером
      • Бизнес-школы
      • ВУЗы
      • Свободные агенты
      • Карта партнеров

Сертификация специалистов

Сертификация организаций

Методология и нормативные требования

Методика оценки

Порядок сертификации

Подать заявку

Реестр сертифицированных организаций

Оценка проектного персонала

СИСТЕМА ПРО

Методические основы проектного управления

Блог

О ЦОРПУ

Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия

Подписаться
Заявка на сертификацию

Заявка на сертификацию систем управления
Система добровольной сертификации организаций
Главная / Реестр / Реестр сертифицированных организаций

Управляющая компания ООО «ТМС групп» в составе Татнефть

Вид деятельносьти организации

ТМС Групп ТМС Групп – многофункциональная сервисная компания, занимающая заметную позицию на рынке нефтесервиса в Республике Татарстан и России в целом.

Холдинг "ТМС групп" был создан в 2005 г. на основе нескольких сервисных предприятий компании "Татнефть". В настоящее время он производит оборудование и предоставляет его в лизинг, обеспечивает эффективное комплексное обслуживание нефтепромыслового и бурового оборудования, выполняет работы в области технической диагностики и экспертизы промышленной безопасности. На сегодняшний день в состав холдинга "ТМС групп" входит управляющая компания и шесть дочерних предприятий. человек.

Объект оценки

Система управления проектной деятельностью Компании.

Отмеченные асессорами сильные стороны

Общее руководство проектной деятельностью

  • Корпоративный стандарт управления проектами, в котором определена организационная структура и регламентированы процессы управления проектами, программами, портфелями программ и проектов, состав и шаблоны рабочих документов.
  • Согласование проектного управления со стратегией с использованием ЦРП. Четкая ориентация проектов на показатели компании.
  • Стратегическое лидерство топ-менеджмента компании, понимание управления проектами и программами, как ключевого инструмента развития. Развитое проектное, программное и портфельное мышление руководства УК и дочерних компаний. Высокая степень вовлеченности в управление портфелем проектов компании. Личный контроль проектов всеми доступными средствами, включая участие в совещаниях и использование информационных систем.
  • Наличие внутренних заказчиков проектов развития на уровне высшего руководства, несущего персональную ответственность, включая мотивационную составляющую, за успех проектов и программ.
  • Наличие системы метрик контроля качества процессов управления, их регулярный мониторинг, использование этих метрик для оценки эффективности сотрудников руководством.

Управление реализацией проектов и программ

  • Наличие формализованной развитой системы управления проектами, программного и портфельного мышления руководства УК и дочерних компаний представляет собой основу текущей эффективности управления проектами и основу для дальнейшего развития управления программами и портфелями проектов.

    • Сертификация специалистов
    • Уровни сертификации
    • Подготовка и прохождение сертификации
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
    • Сертификация организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
      • Методические основы проектного
        управления
      • Стандарты по проектному управлению
      • Стандарты в разработке
      • Методические материалы органов власти
    • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации
    • Методика оценки
    • Модель сложности проектов
      • О ЦОРПУ
      • Правление
      • Экспертный совет
      • Проекты
      • Стать партнером
    • Новости
    • Карта сайта
    • Контакты
    • Политика
      конфиденциальности
    • Правовая информация
© АНО «ЦОРПУ»
119285, г. Москва, ул. Пырьева 11А, помещ. 4, ком.13, а/я 52
Тел./факс: +7(495) 114-53-77
E-mail: info@isopm.ru