Оплачивая услуги, Вы принимаете условия договора оферты
Перед оплатой в онлайн-магазине необходимо подтвердить регистрацию и авторизоваться (войти в личный кабинет). Если вы не получили сообщение с кодом подтверждения регистрации, проверьте папки "Нежелательная почта" и "Спам". В случае, если письмо не пришло, пожалуйста, сообщите нам об этом на почту info@isopm.ru
Комплексная программа подготовки к сертификации ПМ СТАНДАРТ позволяет изучить общепринятые практики и требования отечественных стандартов, а также за 1 курс подготовиться к комплексному сертификационному испытанию по модели ПМ СТАНДАРТ уровней руководителя проекта.
Дистанционный курс предоставляет возможность в удобное время:
Целевая аудитория:
Формат обучения
Слушателю предоставляется доступ в систему дистанционного обучения (СДО) ГК «Проектная ПРАКТИКА» на период времени 8 (восемь) недель. Слушатель может самостоятельно определить удобный режим прохождения обучения – минимальный объем времени, который потребуется для завершения курса, составляет 52 академических часа.
Материал курса организован в формате структурированного набора видео-лекций продолжительностью от 5 до 15 минут, в которых раскрываются ключевые аспекты каждой темы. Видео-лекции записаны в режиме живого-занятия, что придает динамики и делает просмотр легким – как будто Вы оказались в аудитории. Каждый учебный модуль завершается занятием, содержащим задания для самостоятельного выполнения, а также примеры вопросов, аналогичных сертификационным, и их разбор.
Программа
Раздел 1. Все аспекты проектной деятельности
Знакомство с сертификацией ПМ СТАНДАРТ Базовый уровень
Введение в проектную деятельность
Управление проектом
Управление программой
Управление портфелем
Система менеджмента проектной деятельности
Разбор сертификационных вопросов
Промежуточное тестирование
Раздел 2. Введение в курс и подготовку к сертификации
Введение в курс
О сертификации ПМ СТАНДАРТ
Рекомендации по подготовке к сертификационному испытанию
Раздел 3. Фундамент проекта (содержание и сроки)
Управление содержанием
Управление сроками
Раздел 4. Люди, лидерство, коммуникации
Управление заинтересованными сторонами
Управление ресурсами
Основы лидерства и руководства
Управление коммуникациями
Раздел 5. Деньги в проекте
Управление закупками
Управление затратами
Раздел 6. Специальные области знаний
Управление качеством
Управление рисками
Раздел 7. Интегрированное управление проектом
Управление интеграцией
Использование основных инструментов управления проектом
ИТОГОВОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ
![]() |
Ваша заявка отправлена! В ближайшее время мы с вами свяжемся!
|