Комплексная подготовка руководителя проекта к сертификации ПМ СТАНДАРТ

Комплексная программа подготовки к сертификации ПМ СТАНДАРТ позволяет изучить общепринятые практики и требования отечественных стандартов, а также за 1 курс подготовиться к комплексному сертификационному испытанию по модели ПМ СТАНДАРТ уровней руководителя проекта.

Дистанционный курс предоставляет возможность в удобное время:

• получить структурированные знания по всем областям проектной деятельности (изучаются 10 предметных групп), от управления отдельными проектами, программами и портфелями до построения системы менеджмента проектной деятельности в организации;
• ознакомиться с основными понятиями теории лидерства и руководства. Развить навыки выполнения задач интегрированного управления проектом;
• изучить типы закрытых и открытых сертификационных вопросов и примеры ответов на них в соответствии с моделью сертификации руководителей проектов ПМ СТАНДАРТ.

Целевая аудитория:

• руководители проектов,
• администраторы проектов,
• а также специалисты любого профиля, готовящиеся к сертификации ПМ СТАНДАРТ линейки «Руководитель проекта», не имеющие сертификации ПМ СТАНДАРТ «Базового уровня»

Формат обучения

Слушателю предоставляется доступ в систему дистанционного обучения (СДО) ГК «Проектная ПРАКТИКА» на период времени 8 (восемь) недель. Слушатель может самостоятельно определить удобный режим прохождения обучения – минимальный объем времени, который потребуется для завершения курса, составляет 52 академических часа.

Материал курса организован в формате структурированного набора видео-лекций продолжительностью от 5 до 15 минут, в которых раскрываются ключевые аспекты каждой темы. Видео-лекции записаны в режиме живого-занятия, что придает динамики и делает просмотр легким – как будто Вы оказались в аудитории. Каждый учебный модуль завершается занятием, содержащим задания для самостоятельного выполнения, а также примеры вопросов, аналогичных сертификационным, и их разбор.

Программа

Раздел 1. Все аспекты проектной деятельности

Знакомство с сертификацией ПМ СТАНДАРТ Базовый уровень

Введение в проектную деятельность

Управление проектом

Управление программой

Управление портфелем

Система менеджмента проектной деятельности

Разбор сертификационных вопросов

Промежуточное тестирование

Раздел 2. Введение в курс и подготовку к сертификации

Введение в курс

О сертификации ПМ СТАНДАРТ

Рекомендации по подготовке к сертификационному испытанию

Раздел 3. Фундамент проекта (содержание и сроки)

Управление содержанием

Управление сроками

Раздел 4. Люди, лидерство, коммуникации

Управление заинтересованными сторонами

Управление ресурсами

Основы лидерства и руководства

Управление коммуникациями

Раздел 5. Деньги в проекте

Управление закупками

Управление затратами

Раздел 6. Специальные области знаний

Управление качеством

Управление рисками

Раздел 7. Интегрированное управление проектом

Управление интеграцией

Использование основных инструментов управления проектом

ИТОГОВОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ