Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия
Подписаться
Объект оценки: система управления проектами, в которых организация выступает в качестве Подрядчика (субподрядчик), выполняя проекты для внешних Заказчиков (Генподрядчиков).
Характеристика: для Подрядчика указанные проекты относятся к категории контрактных проектов, выполняемых в соответствии с заключенными контрактами в интересах сторонних организаций – заказчиков. Для подрядных организаций система управления включает процессы управления портфелем заказов (портфелем проектов) и управление отдельными контрактами (проектами).
Преимущества после прохождения сертификации
Повышение конкурентоспособности организации при участии в конкурсах на получение контрактных заказов
Подтверждение соответствия процессов управления портфелем заказов и управления контрактными проектами требованиям национальных и международных стандартов по управлению проектами
Определение направлений совершенствования организации проектно-ориентированной деятельности внутри организации
Аудит взаимоотношений с Заказчиком или Генподрядчиком, определение зон улучшений координации и взаимодействия всех участников проектов
Процедура добровольной сертификации в области проектного управления проходит в 3 фазы и включает несколько этапов, см. рисунок