Современная российская система сертификации в сфере управления проектами ПМ СТАНДАРТ

Система сертификации разработана с целью согласования требований к компетентности основных позиций и ролей специалистов и руководителей в области проектной деятельности с процессами и задачами управления проектами, программами и портфелями проектов, определенными в стандартах ГОСТ и ИСО.

В основе системы сертификации лежит модель компетенции ПМ СТАНДАРТ, которая определяет набор компетенций для всех ролей и позиций проектного управления, степень владения и индикаторы компетенций, а также уровни специалистов.

Структура и роли

Модель оценки включает все основные роли и позиции управления проектной деятельностью организации. Мультиролевая структура управления проектной деятельностью охватывает следующие направления:

• Руководитель проекта (4 уровня)
  Доступны к сдаче:
  Координатор проекта. СРП-4,
  Руководитель проектов.СРП-3,
  Руководитетель проектов повышенной сложности СРП–2,
  Руководитель комплексных проектов СРП–1.

• Проектный офис (4 уровня)
  

• Программы

• Портфели

• Проектная деятельность в организации

• Базовый уровень/Член команды проекта
  Уровень доступен для сдачи

Каждое направление (роль) разбито на несколько уровней.

Многоуровневая структура обеспечивает специалисту пошаговое достижение компетентности и дает возможность определения индивидуальной траектории. А организациям позволяет вести учет комплексной ролевой модели и отдельных сценариев попадания специалистов на разные уровни этой модели.