Особенности управления сложными проектами. МАСШТАБ и КРИТИЧЕСКОЕ ВЛИЯНИЕ ВНЕШНИХ ФАКТОРОВ

Форма проведения
• Очный семинар-практикум
• Продолжительность – 3 дня (24 часа)
• Проводится в группах от 8 до 16 человек
• Стоимость на одного участника – 40 тыс. руб. без НДС
• Корпоративное обучение. От 12 человек в группе.

Программа семинара

Программа семинара позволит участникам разобраться в модели управленческой сложности проектов и особенностях ее практического применения: будут разобраны конкретные факторы сложности, параметры их оценки, а также порождаемые сложностью риски и проблемы управления проектом.

Семинар содержат краткое изложение теории и её отработку на практических примерах (кейсах). Кейсы основываются на реальных проектах, реализованных в крупных российских и международных организациях.

Целевая аудитория: Руководители проектов и члены команд управления проектами повышенной сложности, сотрудники проектных офисов.

Результат обучения:
• Понимание Модели управленческой сложности проектов и Свода знаний по работе с проектами повышенной сложности.
• Отработка ключевых моделей и инструментов, которые позволяют управлять проектами при наличии факторов управленческой сложности