+7(495)114-53-77  
info@isopm.ru
Мы в соц.сетях:
  • Сертификация
    специалистов
    • Уровни сертификации
      • Базовый уровень
      • Координатор и руководитель проектов
      • Руководитель проектов повышенной сложности
      • Куратор проекта
    • Подготовка и прохождение сертификации
      • Региональные центры сертификации
      • Авторизованные центры подготовки
      • Самостоятельная подготовка
    • Студентам и преподавателям ВУЗов
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • Ресертификация
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
  • Корпоративные решения
    • Оценка персонала
      • Результаты оценки
    • Компетентностные проекты
    • Сертификация организаций
      • Методология и нормативные требования
      • Методика оценки
      • Порядок сертификации
      • Подать заявку
      • Реестр сертифицированных организаций
  • Методология
    • Стандарты по проектному управлению
    • Модель компетенций сертификации ПМ СТАНДАРТ
    • Методика оценки ПМ СТАНДАРТ
    • Модель сложности проектов
  • Кейсы
    • Опыт Ленинградской области
    • Опыт Архангельской области
    • Опыт Сахалинской области
    • Приоритет 2030
    • Лица ПМ СТАНДАРТ
  • Исследования
  • Блог
  • ОПЛАТА ON-LINE
  • О ЦОРПУ
    • Направления деятельности
    • Кейсы
      • Опыт Ленинградской области
      • Опыт Архангельской области
      • Опыт Сахалинской области
      • Приоритет 2030
      • Лица ПМ СТАНДАРТ
    • Правление
    • Экспертный совет
    • Проекты
      • Проектный Олимп
      • Лучшие практики проектного управления
      • Проектные офисы по сервисной модели
    • Стать партнером
      • Свободные агенты
      • Карта партнеров

Сертификация специалистов

Корпоративные решения

Результаты оценки

Методология и нормативные требования

Методика оценки

Порядок сертификации

Подать заявку

Реестр сертифицированных организаций

Исследования

СИСТЕМА ПРО

Блог

Голосования, опросы и тесты

О ЦОРПУ

Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия

Подписаться
Заявка на сертификацию

Заявка на сертификацию систем управления
Система добровольной сертификации организаций
Главная / Блог / Мы - ПМ СТАНДАРТ!
05.08.2022

Мы - ПМ СТАНДАРТ!

ПМ СТАНДАРТ – это российская модель, которая описывает компетенции для каждого участника проектной деятельности. Сертификация по нашей модели подтверждает соответствие компетенций проектных специалистов требованиям российских и международных стандартов.

В наших статьях и на сайте мы часто пишем о полезности и важности сертификации, но нет ничего лучше объективного мнения человека, прошедшего этот путь.

С момента первой сертификации в 2016 году, у нас накопилось множество отзывов специалистов проектного управления сертифицированных по модели ПМ СТАНДАРТ.

222.pngАлександр Михайлов

менеджер ИТ-проектов «Норникель»

Руководитель проектов повышенной сложности (СРП-2)





«На мой взгляд, сертификация ПМ СТАНДАРТ является одной из наиболее масштабных по замыслу и продвинутых с точки зрения модели компетенций. Если текущий уровень требований будет сохранен, сертификаты СРП-1 и СРП-2 имеют все шансы стать действительно авторитетным и независимым подтверждением опыта и компетенций по управлению действительно сложными проектами».

С полной версией отзыва можно ознакомиться в статье.


Читать


Полянскова.pngНаталья Полянскова

Руководитель Центра национальной и международной сертификации по управлению проектами и программами ПМ ПРО, Заведующая кафедрой региональной экономики и управления ФГАОУ ВО «СГЭУ»

Базовый уровень


«3 года назад я проходила сертификацию на IPMA Level C в СОВНЕТ. Но при сертификации ПМ СТАНДАРТ была определенная специфика.

Сертификация дает умение понимать и разговаривать на одном языке со специалистами в сфере управления проектами, а также возможность стать компетентным руководителем проекта

Ещё одна полезность - в увеличении количества и качества разработки, реализации проектов по заказам органов государственной власти. Благодаря пониманию всех ГОСТов и того, как более успешно реализовывать крупные федеральные проекты, мы вышли на федеральный уровень. Мы выиграли 3 крупных конкурса на реализацию проектов по поручению Президента РФ».

С полной версией отзыва можно ознакомиться в статье.


Читать


Мотин.png Максим Мотин

Начальник центра управления портфелем проектов и ресурсов дирекции информационных систем ПАО АВТОВАЗ

Руководитель комплексных проектов (СРП-1)



«Хочу отметить простую и понятную модель оценки и очень опытных асессоров. От нашей организации было около 70 тестируемых, на каждого получили детальный отчет по компетенциям, плюс сводные отчеты разного рода для сравнения с текущим средним уровнем компетенций в сфере управления ИС/ИТ проектами. Некоторые из наших Руководителей проектов благодаря подготовке к сертификации открыли для себя ГОСТы и PMBoK :)»

С полной версией отзыва можно ознакомиться в статье.


Читать


АфАНАСЬЕВА.pngАнна Афанасьева

НП «Клуб лидеров по продвижению инициатив бизнеса» Санкт-Петербурга и Ленинградской области

Сертифицированный руководитель проекта (СРП-3)



«Эффективность сертификации - в процессе ее получения! Получение знаний не зависит от сертификации, но наличие цели и ограниченных сроков в рамках подготовки к ней дает возможность структурировать информацию, расставить приоритеты и подойти системно.

Главное не сдаваться. И я серьезно ). Если решили, что надо пройти сертификацию, то не пытайтесь анализировать почему такая длинная анкета, почему такие скучные ГОСТы или почему так, а не иначе сформулированы вопросы и зачем вам вообще это нужно – просто соберитесь и сделайте все от начала до конца, и лишь потом оцените результат».

С полной версией отзыва можно ознакомиться в статье.


Читать


Коникевич.pngСергей Коникевич

Заместитель директора Центра проектного менеджмента РАНХиГС

Руководитель проектов повышенной сложности (СРП-2)




«Мне посчастливилось попасть в группу из 14 профессионалов проектного управления, которым ЦОРПУ предложил быть первыми кандидатами на прохождение ПМ СТАНДАРТ СРП-2.

Впечатления самые положительные. Никакой теории, вопросов по стандартам, ГОСТам. Однако, без системных знаний по проектному управлению, ответить на вопросы не удастся. Для допуска к экзамену принимаются помимо сертификата ПМ СТАНДАРТ СРП-3 также сертификаты PMP, IPMA, PRINCE2.

В общем я очень рекомендую данный экзамен всем, кто хочет подтвердить свою квалификацию руководителя и сложных проектов.»

С полной версией отзыва можно ознакомиться в статье.


Читать


Мотова.pngАнтонина Мотова

Выпускница Литературного института им. А.М. Горького

Сертифицированный руководитель проекта (СРП-3)




«Мне кажется, что самые важные шаги для хорошего руководителя — это последовательная сертификация Базового уровня и СРП-3 (при наличии достаточных компетенций шаг СРП-4 можно пропустить). Здесь человек получает те знания и умения, без которых не сложится его дальнейшая работа. А вот этапы СРП-2 и СРП-1, на мой взгляд, уже опциональны. Потому что тот, кто с полной уверенностью выходит на подобный уровень, уже достаточно хорошо управляет сложными проектами и просто подтверждает свои компетенции для Заказчиков или партнеров.»

С полной версией отзыва можно ознакомиться в статье.



Читать



Ахапкин.pngДмитрий Ахапкин

Сотрудник компании ООО «ГНС»

Сертифицированный руководитель проекта (СРП-3)





«Для того, чтобы выехать на машине на улицы города, надо сдать экзамен в ГИБДД и получить водительское удостоверение. Иначе на дорогах был бы хаос, и все ездили как хотят, и считали бы, что делают это правильно.

В проектном управлении, по сути, также. Стандарты написаны опытными людьми на основе своего опыта и ошибок. Чтобы грамотно и эффективно управлять проектами, надо сдать экзамен и пройти сертификацию».

С полной версией отзыва можно ознакомиться в статье.


Читать


Слюсарев.pngАлександр Слюсарев

Руководитель проектов, ООО "ЕПТ Инжиниринг"

Сертифицированный руководитель проекта (СРП-3)




«Управление проектами для меня - это как управление морским судном. Задача руководителя проекта (капитана судна) - преодолеть путь от порта приписки до конечного порта с минимальными затратами. А на пути обязательно встретятся коварные подводные течения, возможно даже пираты….

Сертификация – это, определенно, конкурентное преимущество на рынке труда. Возвращаясь к аналогии с судовождением — сертификат Руководителя проекта, это подтверждение того, что капитан обладает всеми необходимыми знаниями и ему можно доверить груз любой ценности».

С полной версией отзыва можно ознакомиться в статье.


Читать


Запорожский.pngГригорий Запорожский

Руководитель проектов, Управление технического развития АО «Золото Селигдара»

Сертифицированный руководитель проекта (СРП-3)



«Главным мотивационным стимулом для меня было доказать самому себе, что у меня достаточно знаний и я смогу управлять крупными инвестиционными проектами. Вторая причина - не разочаровать своего нового работодателя и не обмануть его в ожиданиях.

Безусловно, последовательная сертификация по уровням, любого специалиста, занимающегося управлением проектами, на постоянной основе — это рациональная и правильная траектория его развития. Я планирую прослушать подготовительный курс и попробовать сертифицироваться на уровень СРП-2 Руководитель проектов повышенной сложности».

С полной версией отзыва можно ознакомиться в статье.


Читать


Храмкова.pngЕлена Храмкова

Магистр программы «Проектный менеджмент» Финансового университета при Правительстве РФ

Базовый уровень




Обучаясь в университете по направлению проектный менеджмент, мы изучаем проектные методики и стандарты: ICB, PMBOK, P2M, Prince2, международные стандарты ISO и ГОСТы. У нас складывается широкое представление о проектном управлении, которое мы потом структурируем и обогащаем в рамках практических занятий, участия в вебинарах, конференциях, написания статей и как результат закрепляем накопленные знания, навыки, умения посредством сертификации».

С полной версией отзыва можно ознакомиться в статье.


Читать





Узнать подробнее и подать заявку на сертификацию ПМ СТАНДАРТ можно на нашем сайте.


Подробнее



    • Сертификация специалистов
    • Уровни сертификации
    • Подготовка и прохождение сертификации
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
    • Студентам и преподавателям ВУЗов
    • Подать заявку на сертификацию
      Методология
    • Модель компетенций сертификации
    • Методика оценки
    • Модель сложности проектов
    • Сертификация организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
      О ЦОРПУ
    • Правление
    • Экспертный совет
    • Проекты
    • Стать партнером
    • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации
    • Методика оценки
    • Модель сложности проектов

    • Оценка персонала
    • Результаты оценки
    • Новости
    • Карта сайта
    • Контакты
    • Политика
      конфиденциальности
    • Правовая информация
© АНО «ЦОРПУ»
119285, г. Москва, ул. Пырьева 11А, помещ. 4, ком.13, а/я 52
Тел./факс: +7(495) 114-53-77
E-mail: info@isopm.ru
Мы используем cookies для улучшения работы сайта. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с использованием cookies. Подробнее